您好，对于您提出的问题，我的解答是,
一、收益风险目前，多数土地股份合作社一方面向入股农户承诺保底分红数额，一方面再与承租者签订出租协议。这其中存在着较大的市场和经营风险。随着粮价的波动以及劳动力成本的提高，租入土地的公司并不能保证盈利。如果承租者出现亏损而无法支付租金，合作社将难以兑现保底分红。这时农民既不能从土地的规模化经营中获得土地的增值收益，又不能收回土地耕种，生活将更加困难了。
二、流动性风险如果社员因退股而退地，势必影响土地规模的完整性而不利于流转，土地合作社面临潜在经营风险。但不允许退股，农民利益又难以保证。在股权设置上，对土地股的折算、资金技术股的标准及其他股权的衡量都很难准确规定，对股权分配也很难科学设置。
三、就业风险农民文化水平相对低下，在竞争愈加激烈的劳动力市场中处于弱势地位，造成失地农民的就业问题很难解决。在就业或者创业无门的情形下，农民只能依赖微薄的分红。这种坐吃山空的状态，很难保证未来生活的稳定。
四、规模风险土地股份合作社的规模到底要有多大，规模的大小影响到土地股份合作社的边界在哪里这又涉及到与人打交道，更为复杂。
五、市场风险无论内股外租型还是自主经营型抑或是内股外租+自主经营型，产品都会受到市场行情波动影响。如果农民没有收益，肯定合作不起来，土地股份合作社也发展不起来。
六、治理风险“内部人”控制容易使得股东(代表)大会、监事会形同虚设，合作社做不到一人一票，造成社员之间不能做到同心同力，影响社员之间的合作。
七、“政社合一”风险作为的企业法人，合作社须有的名称、住所、出资方式和数额，与村行政组织之间必须完全脱钩。但是，现实情况是，村领导常常要兼顾合作社具体管理事务，合作社的经费开支有时也从村行政费用中列支，短期内难以做到真正的“政社分开”。
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