在竞业禁止纠纷操作流程中hr可以做点什么

组织结构和工作流程，这是两个概念。组织结构旦互测就爻脚诧协超茅是企业根据需要对管理层次、部门进行设定，隶属于企业管理设计范畴，企业在设置管理结构时，应根据企业经营、生产、产品性质等实际需求来进行，切忌小而全。尤其是小型企业，应以减少工作环节，提高工作效率来进行企业的管理设计。工作流程是专项工作的整体运作程序，界定岗位或部门的职责权限、工作目标等等。往往小型企业的程序化管理相对较差，越权管理情况相对突出，所以应重点做好岗位流程化管理，是企业管理的重要部分。个人见解，望采纳！