兼并和收购的区别

[律师回复] 解析：
在此仅呈现三点异同之处：
初步来看，第一项匹配的是两种截然不同的合并模式——企业整合，是指两家及或超过两家企业一起实现整体性融合为单一实体的过程。
而独立合并，则专注于一家企业购买或拥有另外一家企事业单位具有表决权的股票，且已经达到了足以影响并掌握被合并企业财务与经营策略的有效控制幅度。
其次，由于两者的性质和操作流程并不相同，其最终决议的结果也极其相异——在实施通过独立合并之后，原有的各个公司仍旧保留其独立法人资格。
然而，在实践中，通过采取吸收合并这种策略，可能只会留下一个保持合法性的法人资格。
最后，大规模的合并有时会采用那些最适合局势和目标的方式来实现。
以吸收合并为例，其主要的操作模式包括：
由母公司担任吸收合并的主体，进而成为新的存续公司，同时将先前的上市公司予以取消；当上市公司承担吸收合并的角色时，它将会继续运作并且取得存续公司资格，再者就是集团公司会选择退出市场；至于非上市公司间的吸收合并，则会根据其实际情况和必要条件来进行相应调整。
然而说到控股合并，它只有唯一一种操作机制，那就是企业通过购买他方企业的股票或者是通过互相交换股票从而获得对其他企业的主导权，并且成功占据他们的股权，这也是实现对其进行有效控制的一种合并策略。
法律依据：
《股份有限公司国有股权管理暂行办法》第十一条
国有企业进行股份制改组，要按《在股份制试点工作中贯彻国家产业政策若干问题的暂行规定》，保证国家股或国有法人股(该国有法人单位应为国有独资企业或国有独资公司)的控股地位。
国有股权控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国有股权持股比例占50%以上(不含50%);相对控股是指国有股权持股比例高于30%低于50%，但因股权分散，国家对股份公司具有控制性影响。
计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不得将两个或两个以上国有股权持股单位的股份加和计总。

[律师回复] 解析：
在此仅呈现三点异同之处：
初步来看，第一项匹配的是两种截然不同的合并模式——企业整合，是指两家及或超过两家企业一起实现整体性融合为单一实体的过程。
而独立合并，则专注于一家企业购买或拥有另外一家企事业单位具有表决权的股票，且已经达到了足以影响并掌握被合并企业财务与经营策略的有效控制幅度。
其次，由于两者的性质和操作流程并不相同，其最终决议的结果也极其相异——在实施通过独立合并之后，原有的各个公司仍旧保留其独立法人资格。
然而，在实践中，通过采取吸收合并这种策略，可能只会留下一个保持合法性的法人资格。
最后，大规模的合并有时会采用那些最适合局势和目标的方式来实现。
以吸收合并为例，其主要的操作模式包括：
由母公司担任吸收合并的主体，进而成为新的存续公司，同时将先前的上市公司予以取消；当上市公司承担吸收合并的角色时，它将会继续运作并且取得存续公司资格，再者就是集团公司会选择退出市场；至于非上市公司间的吸收合并，则会根据其实际情况和必要条件来进行相应调整。
然而说到控股合并，它只有唯一一种操作机制，那就是企业通过购买他方企业的股票或者是通过互相交换股票从而获得对其他企业的主导权，并且成功占据他们的股权，这也是实现对其进行有效控制的一种合并策略。
法律依据：
《股份有限公司国有股权管理暂行办法》第十一条
国有企业进行股份制改组，要按《在股份制试点工作中贯彻国家产业政策若干问题的暂行规定》，保证国家股或国有法人股(该国有法人单位应为国有独资企业或国有独资公司)的控股地位。
国有股权控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国有股权持股比例占50%以上(不含50%);相对控股是指国有股权持股比例高于30%低于50%，但因股权分散，国家对股份公司具有控制性影响。
计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不得将两个或两个以上国有股权持股单位的股份加和计总。

[律师回复] 解析：
在此仅呈现三点异同之处：
初步来看，第一项匹配的是两种截然不同的合并模式——企业整合，是指两家及或超过两家企业一起实现整体性融合为单一实体的过程。
而独立合并，则专注于一家企业购买或拥有另外一家企事业单位具有表决权的股票，且已经达到了足以影响并掌握被合并企业财务与经营策略的有效控制幅度。
其次，由于两者的性质和操作流程并不相同，其最终决议的结果也极其相异——在实施通过独立合并之后，原有的各个公司仍旧保留其独立法人资格。
然而，在实践中，通过采取吸收合并这种策略，可能只会留下一个保持合法性的法人资格。
最后，大规模的合并有时会采用那些最适合局势和目标的方式来实现。
以吸收合并为例，其主要的操作模式包括：
由母公司担任吸收合并的主体，进而成为新的存续公司，同时将先前的上市公司予以取消；当上市公司承担吸收合并的角色时，它将会继续运作并且取得存续公司资格，再者就是集团公司会选择退出市场；至于非上市公司间的吸收合并，则会根据其实际情况和必要条件来进行相应调整。
然而说到控股合并，它只有唯一一种操作机制，那就是企业通过购买他方企业的股票或者是通过互相交换股票从而获得对其他企业的主导权，并且成功占据他们的股权，这也是实现对其进行有效控制的一种合并策略。
法律依据：
《股份有限公司国有股权管理暂行办法》第十一条
国有企业进行股份制改组，要按《在股份制试点工作中贯彻国家产业政策若干问题的暂行规定》，保证国家股或国有法人股(该国有法人单位应为国有独资企业或国有独资公司)的控股地位。
国有股权控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国有股权持股比例占50%以上(不含50%);相对控股是指国有股权持股比例高于30%低于50%，但因股权分散，国家对股份公司具有控制性影响。
计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不得将两个或两个以上国有股权持股单位的股份加和计总。

[律师回复] 解析：
在此仅呈现三点异同之处：
初步来看，第一项匹配的是两种截然不同的合并模式——企业整合，是指两家及或超过两家企业一起实现整体性融合为单一实体的过程。
而独立合并，则专注于一家企业购买或拥有另外一家企事业单位具有表决权的股票，且已经达到了足以影响并掌握被合并企业财务与经营策略的有效控制幅度。
其次，由于两者的性质和操作流程并不相同，其最终决议的结果也极其相异——在实施通过独立合并之后，原有的各个公司仍旧保留其独立法人资格。
然而，在实践中，通过采取吸收合并这种策略，可能只会留下一个保持合法性的法人资格。
最后，大规模的合并有时会采用那些最适合局势和目标的方式来实现。
以吸收合并为例，其主要的操作模式包括：
由母公司担任吸收合并的主体，进而成为新的存续公司，同时将先前的上市公司予以取消；当上市公司承担吸收合并的角色时，它将会继续运作并且取得存续公司资格，再者就是集团公司会选择退出市场；至于非上市公司间的吸收合并，则会根据其实际情况和必要条件来进行相应调整。
然而说到控股合并，它只有唯一一种操作机制，那就是企业通过购买他方企业的股票或者是通过互相交换股票从而获得对其他企业的主导权，并且成功占据他们的股权，这也是实现对其进行有效控制的一种合并策略。
法律依据：
《股份有限公司国有股权管理暂行办法》第十一条
国有企业进行股份制改组，要按《在股份制试点工作中贯彻国家产业政策若干问题的暂行规定》，保证国家股或国有法人股(该国有法人单位应为国有独资企业或国有独资公司)的控股地位。
国有股权控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国有股权持股比例占50%以上(不含50%);相对控股是指国有股权持股比例高于30%低于50%，但因股权分散，国家对股份公司具有控制性影响。
计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不得将两个或两个以上国有股权持股单位的股份加和计总。

[律师回复] 解析：
在此仅呈现三点异同之处：
初步来看，第一项匹配的是两种截然不同的合并模式——企业整合，是指两家及或超过两家企业一起实现整体性融合为单一实体的过程。
而独立合并，则专注于一家企业购买或拥有另外一家企事业单位具有表决权的股票，且已经达到了足以影响并掌握被合并企业财务与经营策略的有效控制幅度。
其次，由于两者的性质和操作流程并不相同，其最终决议的结果也极其相异——在实施通过独立合并之后，原有的各个公司仍旧保留其独立法人资格。
然而，在实践中，通过采取吸收合并这种策略，可能只会留下一个保持合法性的法人资格。
最后，大规模的合并有时会采用那些最适合局势和目标的方式来实现。
以吸收合并为例，其主要的操作模式包括：
由母公司担任吸收合并的主体，进而成为新的存续公司，同时将先前的上市公司予以取消；当上市公司承担吸收合并的角色时，它将会继续运作并且取得存续公司资格，再者就是集团公司会选择退出市场；至于非上市公司间的吸收合并，则会根据其实际情况和必要条件来进行相应调整。
然而说到控股合并，它只有唯一一种操作机制，那就是企业通过购买他方企业的股票或者是通过互相交换股票从而获得对其他企业的主导权，并且成功占据他们的股权，这也是实现对其进行有效控制的一种合并策略。
法律依据：
《股份有限公司国有股权管理暂行办法》第十一条
国有企业进行股份制改组，要按《在股份制试点工作中贯彻国家产业政策若干问题的暂行规定》，保证国家股或国有法人股(该国有法人单位应为国有独资企业或国有独资公司)的控股地位。
国有股权控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国有股权持股比例占50%以上(不含50%);相对控股是指国有股权持股比例高于30%低于50%，但因股权分散，国家对股份公司具有控制性影响。
计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不得将两个或两个以上国有股权持股单位的股份加和计总。