你好，最近我想报一项工程，但是我不知道的管理是怎样的请问有关建筑工程施工项目管理规范的相关内容是怎样的？

一般规定
1.2进度控制的目标
1.3项目施工进度计划
1.4项目进度控制的内容
1.5进度控制的措施
1.6项目施工进度控制第二章项目质量管理
2.1一般规定
2.2质量管理程序与内容
2.3质量计划
2.4质量控制
2.5质量检查和改进第三章项目安全管理
3.1一般规定
3.2安全保证计划
3.3安全保证计划的实施
3.4安全检查
3.5安全隐患和安全事故处理第四章项目成本管理
4.1一般规定
4.2成本管理的内容和程序
4.3成本计划
4.4成本控制
4.5成本核算
4.6成本考核第五章项目环境管理
5.1一般规定
5.2环境管理
5.3文明施工
5.4规范场容
5.5消防保安
5.6卫生防疫及其他事项第六章项目采购管理
6.1一般规定
6.2项目采购程序
6.3项目采购计划
6.4项目采购控制第七章项目合同管理
7.1般规定
7.2合同管理的程序
7.3合同审评
7.4合同签订和制定实施计划
7.5合同实施控制
7.6合同终止和后评价第八章项目资源管理一般规定资源管理的内容与程序资源管理计划资源管理控制资源管理考核项目信息管理一般规定信息规划和信息管理系统信息管理计划信息管理控制信息管理项目风险管理
10.1一般规定
10.2项目风险识别
10.3项目风险评估
10.4项目风险响应
10.5项目实施中的风险控制项目沟通与协调1
1.1一般规定1
1.2沟通程序和内容1
1.3沟通管理计划1
1.4沟通的实施与反馈项目结束阶段管理1
2.1一般规定1
2.2项目竣工扫尾1
2.3项目竣工验收1
2.4项目竣工结算1
2.5项目竣工决算1
2.6项目回访保修1
2.7项目考核评价第一章项目进度管理我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工