工程承包给项目负责人，公司收取管理费，现公司帐号不良，不能进帐，拨款又不能进私帐，怎么处里

有关工程招标法 项目负责人需要办理的流程如下：
一、投标的前期工作
1、查询招标公告，获取招标信息
2、到工程交易中心办理交易证
3、成立投标组织
4、投标的决策
二、购买资格预审文件，编制资格预审申请
1、决定投标后，投标人购买资格预审文件
2、编制资格预审申请的主要内容
3、资格预审申请文件的装订、签字
三、报送资格预审申请文件
1、资格预审申请文件的密封和标识
2、资格预审申请文件的递交
四、获得招标人投标邀请书
五、购买招标文件，精读分析招标文件
1、投标人须知
2、通用条款和专用条款
3、技术规范、招标图纸和参考资料
(1) 技术规范
(2) 招标图纸和参考资料
4 工程量清单
六、踏勘现场、参加标前会
1、勘察现场
2、核实工程量
3、招标答疑
4 获得招标人书面答复和招标补遗书
七、编制投标文件
1、市场调查
(1) 工程专业分包的询价
(2) 材料设备的询价
(3) 投标人对投标报价负责汇总，对询价返回资料(报价文件)分别进行审查，
2、编制投标施工组织设计
3、工程标价计算与确定
4、确定投标策略
(1)降低预算成本策略 (2)确定利润率的策略 (3)报价平衡策略(4)单价重分配策略
5、投标文件的内容组成
1) 投标函以及投标函附录
2) 法定代表人身份证明或者授权委托书 3) 投标保证金4) 已标价工程量清单 5) 施工组织设计 6)项目管理机构 7) 资格审查资料 8) 其他资料
八、递交投标文件，提交投标保证金保函
1、投标文件的密封与标记
2、投标文件的递交
3、递交投标保证金保函
九、参加开标会，了解竞争对手情况
十、书面答复招标人询问，参加澄清会
十
一、获得中标通知书，签订合同前准备工作
十
二、合同谈判
十
三、交履约担保金，签订合同协议书