【案情简介】
王XX在某某公司任职长达十八年，系仓库管理岗位员工。某日，王XX因工作调度问题与直属上级陈主管在办公室爆发冲突，情绪激动之下用手将陈主管颈部抓伤，事后更以自残方式意图嫁祸对方。公安机关介入后，对王XX处以罚款（未予拘留）的行政处罚。
公司依据《员工手册》中"对同事进行威胁、攻击，妨碍集体秩序"的规定，当即解除与王XX劳动合同。王XX不服，主张其系十八年老员工，处罚仅为罚款且未构成拘留，公司解雇属于违法解除，诉请高额赔偿金及维权费用。某某公司面临"老员工保护"与"职场暴力"认定的双重夹击，委托本团队介入应诉。
【办案经过】
第一战：解构"轻微冲突"叙事，还原"职场暴力"本质
律师团队紧扣公安机关《行政处罚决定书》及现场调查证据，锁定王XX"主动攻击颈部要害"及"自残嫁祸"的关键事实。援引《员工手册》管理制度中"对同事进行威胁、攻击"的禁止性条款，论证暴力行为不以伤害后果轻重为唯一衡量，而以行为性质及对职场秩序的破坏性为标准，成功将事件定性从"一般口角"升级为"严重违纪"。
第二战：击穿"工龄保护伞"，确立"暴力零容忍"解除权正当性
面对"十八年工龄应受特殊保护"的抗辩，律师团队援引《劳动合同法》第三十九条，明确指出严重违反规章制度情形下，用人单位享有即时解除权且无需支付经济补偿。论证：行政处罚的轻重仅反映社会危害性，而企业内部纪律处分的依据是规章制度与职场安全秩序，二者评价维度不同，工龄长短不能成为暴力行为的"免死金牌"。
第三战：阻断"情有可原"叙事，捍卫企业管理自主权
针对王XX主张"工作分配不均导致情绪失控"的免责理由，律师团队援引劳动纪律诚实信用原则，论证：即便存在工作争议，员工亦应通过正当渠道反映，暴力行为已突破职场底线，不构成合法解除的阻却事由。同时提交《员工手册》民主制定程序及公示记录，确保解除依据合法有效。
【案件结果】
法院全面采纳律师抗辩思路，认定：
- 王XX抓伤上级、扰乱秩序的行为属于严重违反规章制度；
- 公司依据《员工手册》解除劳动合同具有充分事实与法律依据，系合法解除；
- 驳回王XX关于违法解除赔偿金及全额律师费的全部请求，仅支持按比例支付部分维权费用及出具离职证明。
成功守住企业解雇自主权，避免承担高额赔偿责任，为用人单位建立职场暴力"零容忍"的合规防线。
【律师价值】
精准识别职场暴力违纪案件中的"行政处罚力度"与"违纪严重性"差异，通过公安机关文书与现场证据固定，论证"轻微处罚≠轻微违纪"；成功击穿"老员工保护"与"事出有原"抗辩，确立用人单位对职场暴力行为即时解除的合法权利，为企业构建从制度设计到解雇执行的合规操作范式，彰显劳动人事争议中用人单位权益保护与用工风险防控的专业能力。
