老板调我去另外一个部门，去不去

今天中午培训刚刚结束，一位学员打电话过来问我：老板调我去另外一个部门，我怕做不好，所以拒绝了。老师，您觉得我要不要去？


我要说，要去，当然要去。


不过，因为当时很忙，有些话没有说完，所以写这篇文章补一下自己的观点。


我在职场呆过十多年，深知当事人的心理，第一想满足老板的需求，不想拒绝老板的指示，二是也希望换个部门，让自己的技能更全面些，但这其中也有隐患，要是这新部门没有管好，原来的位置又被他人顶掉，这该如何是好？


所以，依我的经验，在表示服从指示之前，要做好以下三件事情。


第
一、  询问老板为什么调自己去另外一个部门，是因为对自己目前的工作不满意呢，还是真的因为他觉得另外一个职位更需要自己？这个一定要问清楚，尤其是问清楚过去后主要负责什么，有什么具体的问题，希望自己做到什么程度。


其实这里还是蛮好判断的，因为你在公司已工作一段时间了，你可以根据日常的工作来判断自己是不是受老板待见，老板平时见了你是比较亲切的还是总是板着脸的。如果老板真对你的工作不满意，平时估计也和你说了。如果这个时候另外一个部门需要人，他希望你过去，只要你问，他大概是会告诉具体情况的。


第
二、  说清楚自己的顾虑，可以明确告诉老板自己担心做不好这份工作，因为自己确实没有相关经验，在这里我建议当事人可以对老板“容我考虑几天，到时候再答复”。然后自己花几天时间去了解情况，看看自己有没有信心搞定这个新部门。


这里的摸底特别重要，为什么呢？因为如果你发现了问题，并且在去之前和老板说明情况，阐述自己过去需要一定的资源或人手，这个时候老板容易答应。反过来，如果你已经过去了，之后再提条件，老板可能会有想法。


请记住，在上任之前是你提条件的最佳时机，因为这个时候你还没有上“贼船”。这也可以解释有很多员工离开了公司，原公司后来需要人,叫HR招他们回来，这个时候他们往往会提出一定的条件，否则不会考虑。如果企业答应了他们的条件，就造成了员工二进宫或者三进宫时，比之前和他们同时入职的同事的工资要明显高的现象。


第
三、  和老板商量，如果过到新部门，能不能有一个适应期，比如前三个月是以代经理或者代主管的角色。如果过去后自己完全能胜任，到时再发通知，说明自己正式调任，如果到时自己觉得辛苦或者不太适应，可以回到原部门。


这一步很重要。在这个地方，常常老板会这样说“人都还没有过去，不要先想好退路”，但你还是要坚持自己的原则。你要讲清楚，自己既然过去，是真的想把工作做好的，只是怕到时出现意想不到的万一。


假如老板这个时候不答应，只是要求你上任新的岗位呢？我的建议是，如果你真觉得凶多吉少，还是不要去的吧。