辞退员工注意

[律师回复] 其中有一些需要特别的注意的地方： 　　 1.企业最终做出辞退员工的决定后，HR要收集辞退该员工的证据。人力资源部要对证据进行分类整理并予以固化，争取做到“以事实为依据，以法律为准绳”。 　　 2.关于面谈需要确定主谈人员，不同的企业可能选派不同的人去和员工谈辞退。部分员工被辞退可能会对部门主管产生怨恨，认为是部门主管要开除他，建议安排HR和被辞退员工谈。 　　 3.企业在辞退员工的时候，最佳策略是将辞退员工变成员工辞职。 　　1)对于严重犯错等过错而被辞退的员工，人力资源部可以让员工意识到辞退对其接下来职业生涯产生影响为由，让其辞职。 　　2）对于不适合企业发展的员工，人力资源部除了上述办法外，还承诺按照辞退给予补偿，从而引导员工辞职。

[律师回复] 一、试用期内不得随意辞退员工。 要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。 二、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。 对于违反纪律的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是严重违反纪律的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓严重违反纪律，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中最好对严重违反纪律的情形要有明确规定，并且注意保留员工严重违反纪律的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。

[律师回复] 1、企业单方解除劳动合同、辞退员工，通常是在对方并不同意解除劳动合同的情况下发生的，必须严格依照法律规定或者劳动合同约定的条件进行。 2、解除劳动合同、辞退员工程序和办法要合法；要善于利用劳动者的过失辞退员工，尽量避免争议发生；充分利用协商一致的原则。 3、注意辞退员工的成本问题。用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、支付劳动报酬等决定，由此发生劳动争议的，由用人单位承担举证责任。没有证据或者证据不足的，由负有举证责任的当事人将承担不利后果。

[律师回复] 先派人到员工家里慰问，同时了解实际情况，解释法规和用人单位规章制度。避免劳动纠纷才是最好的实施方式，需要赔偿的赔偿到位。

[律师回复] 《劳动合同法》第36条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。 1、第39条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。