1、合同管理的一般流程
合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。可以将合同管理划分为四个阶段:合同准备阶段,包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序;合同履行阶段,包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序;合同履行后管理阶段,包括合同归档保管、执行情况评价等程序。
2、按流程分析的合同管理风险及其控制方法
(一)合同准备阶段的风险
(二)合同签署阶段的风险
(三)合同履行阶段的风险
(四)合同履行后管理阶段的风险
3、按导致风险主要因素分析的合同管理风险及其控制方法
(一)外部环境因素
(二)合同对方的因素
(三)本企业自身的因素
4、合同风险的主要应对策略
(一)风险规避
(二)风险降低
(三)风险分担
(四)风险承受
合同风险是在签署合同之中很常会遇见的一项事情。双方应该在签署合同的时候就应该了解到此项事情,并且如果意识到不能履行的合同风险的话,那么就不应该答应对方签署合同,如果一旦答应对方签署合同的话,对方就可以要求其进行一定的赔偿。
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