经营管理经营管理成员人数-律图

[律师回复] 如何抓好本企业安全管理工作为做好本企业安全管理工作，我认为应该抓住以下工作要点： 1、加强组织领导，落实安全生产责任制（ 1）各部门主要负责人是安全生产第一责任人，各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任；根据岗位人员变动情况，对原有安全管理网络机构进行调整，落实明确安全生产责任制。（ 2）车间、部门与公司签定《安全责任书》，年底兑现奖惩。 2、完善管理制度，夯实基础工作安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际，修订、完善有关安全生产管理制度，车间进一步完善设备安全操作规程，从制度和规程上堵塞漏洞，并确保制度和规程落实到位。 3、加强安全培训，提高安全意识抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条件，认真执行新员工“教育”，车间利用周三工作会，采取以会代培的形式开展安全日常教育。公司选择适当的时机，对班组长进行安全培训，提高其安全技术素质。继续抓好特殊工种的专项培训。 4、强化安全检查，消除事故隐患（1）安全检查是确保安全生产的重要手段之一，安全生产部、车间应结合实际，开展扎实有效的安全检查工作。对检查出来的问题建立档案，监督整改，跟踪落实，确保检查到位，整改到位。（2）每个月开展专项安全大检查，特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。（ 3）发现违规、行为，按照规定，予以处罚。（ 4）车间制定巡回检查制度，当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查，按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则，及时消除隐患，确保安全生产。 5、设置安全警示牌，营造安全氛围（1）在危险岗位，设置安全警示牌，包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。（2）厂区内车辆行驶安全警示，设置限速警示牌，安装减速带。（3）设备、管线涂刷相关标识。 6、抓好设备运转，促进现场管理（1）生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置，加强专业管理，定期进行安全检测检验，加强工艺装置设施的安全管理，坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象。（2）制定下发设备检查考核办法，并组织实施，促进设备完好、高效、节能、清洁，强化提高员工的现场区域责任意识，使公司所有设备达到文明、安全生产的要求。 7、加强事故调查，提高分析处理能力安全生产部要加强各类事故调查处理工作，做到一事故一分析，按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故，处理相关责任人，举一反三，提出切实可行的防范措施，减少和预防发生各类事故。 8、提高对突发事故的应急处置能力重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善，并组织开展应急救援演练，提高应急响应和处置能力。各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实，明确职责，及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题，完善安全生产管理体系，公司上下齐抓共管，就能做好安全生产工作。