提升车险理赔时效

[律师回复] 不同的保险公司，不同的险种在时效方面还是有所区别的。保户在提出索赔以后，这个时候需要注意的是相应的资料准备，也就是说险公司如果认为需补交有关的证明和资料，应当及时一次性通知对方，而在补交所有的资料以后，保险公司还会对当时情况进行相应的核定，并且会在30天内做出核定结果，并且通知事故方。而对于保险责任的问题，保险公司对于赔偿的支付会在10天内完成，保险人理赔审核时间不应超过30日，除非合同另有约。所以，除了一般情况下固定的时限，不同保险的保险公司车险理赔时效 规定具体还是依据保险合同的相应的规定来具体实施。

[律师回复] 打造一个和谐融洽的工作环境 的执行力。因此，必须重视“以人为本”，将员工的个人需求和企业发展相结合，打造一个和谐融洽的工作环境，让员工找到归属感——这是一个团队拥有执行力的 前提，而“建立幸福的企业大家庭”也是锦程的企业追求。管理干部要以身作则 执行是一个自上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的一个学习、模仿、传递的过程。分公司的经理人就是团队中的“领头 雁”，团队的习惯、作风、工作方向都与“领头雁”密切相关。“人在做事，天在看；领导在做事，员工在学习”，管理干部时刻以身作则，是团队拥有执行力的关 键，只有这样，员工才能愿意跟随，才能尽全力。总裁王文先生曾说过：“影响力才是领导力”，这也充分说明了管理干部以身作则的重要性。重视细节管理 细节决定成败，良好的细节管理是工作成功的一半，由此可见细节的重要性。老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，也很好地诠释了细节管理的重要性。时代在发展，但“企业的管理能力就是处理细节的管理能力”是一条永恒不变的真理。良好的沟通和明确的目标 目标是一个团队共同努力的方向。当一个个目标实现时，就能够给整个团队，以及团队中的每个成员带来工作的成就感，团队和成 员在执行工作时的士气就会提高，团队的执行力也会随之提高。目标设定首先要合理，同时要明确，执行者才能够理解和执行下去。但人的能力和素质又有差异，因 此目标设定时，一定要和执行人员进行充分的交流和沟通，确认目标理解的同时，更要倾听执行者反映的执行过程中所存在的问题和困难，并协助执行者解决。切忌 “只传递目标，不注重过程”，这样可能导致最终的结果偏离预定目标。所以，良好的沟通和明确的目标是提高团队执行力的保障。良好的激励和健全的监督 人的潜能是无限的，因此对人的激励，激发人的潜能和工作热情，奖励执行力优秀的员工是整体执行力提升的基石。在激励的同 时，监督体制也要健全，让员工养成良好的工作习惯。人是有惰性的，人也是有个体差异的，在没有激励和监督的前提下，要一个人始终如一地具有良好执行力，一 个团队每个人都有良好的执行力，是不现实的。所以，安排的每项任务都要明确监督者和汇报的时间，保证每个时间节点的任务都能够完成，从而保证整个任务的完 成，就保证了整个团队拥有良好的执行力。

[律师回复] 刑事辩护是指犯罪嫌疑人、被告人及其辩护人针对刑事追诉活动和刑事指控，根据事实和法律，通过质证、举证、陈述、辩论等方式，从事实上和法律上提出有关犯罪嫌疑人、被告人无罪、罪轻或者减轻、免除其刑事责任的证据和意见，以及在诉讼程序中维护犯罪嫌疑人、被告人的诉讼权利和其他合法权益不受侵犯的诉讼行为。 刑事辩护是否达到“有效”，是法律生命力的具体表现。如何实现辩护的有效性，与会人员认为，可以从多个途径、维度进行考量。 　　辩护制度是否有效发挥其功能，不仅在程序上所体现，更要在辩护结果上来体现。有专家表示，“以审判为中心”诉讼制度改革中，作为法律共同体的一部分，律师也需要做到通过办理个案推进我国的法治进程。要使得辩护实现有效性，不仅需要程序上予以保障，实体上也需要保障。所谓实体上的保障，就是要通过律师的辩护使司法机关能够准确地认定犯罪，特别是依据法律妥当地量刑，而不仅仅是“走过场”，否则，辩护将没有意义。还有专家认为，从更加开阔和高远的视野来看，辩护的有效性应该从程序和实体上同时衡量。有效辩护应该使被告人从较繁琐、较长时间的诉讼程序当中解脱出来，用较高效率来实现符合法律和公平正义的定罪量刑。

[律师回复] 1.所谓不可撤销的担保是指在债务人所欠银行的贷款到期后还本付息之前，保证人仍应和债务人一起对债权人承担连带偿还义务，也就是说保证人承担的是连带责任，其保证责任一直到债务人还本付息后才能被免除。

[律师回复] 合同中如果明确约定了效果，最后没有实现，要承担违约责任