下属不服从管理怎么办
- 律师解析
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这不止是法律问题。
从劳动管理看，先明确公司规章里服从管理的规定与后果。
下属不服从合理管理，先沟通问原因。
因误解就解释工作安排目的。
多次沟通无效，依规章警告等处分，处分决定要基于事实且合规，留证据。
下属行为严重影响工作或违规，可考虑解除劳动合同，但要按法定程序，避免纠纷。
案情回顾:
小胡在公司不服从管理，公司先是沟通了解其原因，发现是误解后进行解释，可小胡多次沟通仍无效。公司考虑依据规章制度对其进行警告等处分，同时担心若小胡行为严重影响工作秩序或违反重大规定，解除劳动合同会引发劳动纠纷。
案情分析:
1、公司处理下属不服从管理问题，需先明确公司规章制度中关于服从管理的规定及后果。
2、多次沟通无效后依据规章制度处分，要基于事实且符合程序，保留相关证据。
3、若解除劳动合同，需遵循法定程序，避免违法解除引发劳动纠纷。
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