律图审稿专业委员会3轮严审

工地完工了管理人员拿不到钱怎么办理

#劳动仲裁 最新修订 | 2025-02-17
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郭培员律师
郭培员律师在线
北京嘉维律师事务所/主办律师
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专业处理劳动仲裁方面的问题很专业
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回复很快擅长代理劳动仲裁及多种案件
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律师解析
1.首先,管理人员得和工地的发包方或者承包方去沟通一下,把欠款的情况以及还款的期限之类的事情搞清楚,然后一定要把沟通的记录好好保存起来。
2.要是协商没啥结果,就可以向劳动监察部门去投诉,把相关的劳动合同、工作的凭证这些材料都准备劳动监察部门就会介入调查,然后督促对方还钱。
3.还可以申请劳动仲裁,把劳动仲裁申请书还有证据材料都准备接着向劳动仲裁委员会提交申请,仲裁委员会会按照规定进行审理,然后作出裁决。
4.要是对仲裁的裁决不满意,在规定的期限内还可以去法院提起诉讼,通过司法的途径来维护自己的合法权益。
总之,管理人员得赶紧采取行动,积极去维权,可别让欠款的问题拖太久,不然自己的权益就容易受损。

案情回顾:

小朱是工地管理人员,工地存在欠款情况。他先与发包方沟通还款期限等事宜并保留记录,但协商无果。随后小朱向劳动监察部门投诉,提交劳动合同等材料,监察部门介入督促对方还款仍未成功。小朱又申请劳动仲裁,仲裁委员会审理作出裁决,可小朱对裁决不满,遂打算去法院起诉维权。

案情分析:

1、小朱作为管理人员,在面对工地欠款问题时,遵循了合理的维权步骤。先通过沟通协商,明确欠款情况及还款期限并留存记录,为后续维权做准备。
2、协商不成后向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁,若对仲裁裁决不满意还可起诉,这一系列行动都符合法律规定的维权途径,旨在积极维护自身合法权益。
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业主委员会自治管理可以拿工资吗?
住宅区业主委员会成员通常不享有薪酬待遇,具体由业主大会自主决定并在议事规程中明确。业委会应积极配合居委会依法履行自治管理职责,明确支持居委会工作,并主动接受其指导和监督。这样的机制有助于确保业委会和居委会之间的有效沟通和合作,共同推动住宅区的管理和发展。
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劳动纠纷
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1w浏览2025-02-17
我现在在一个公司当人事助理要和我的主管一起完善公司的加班制度,所以。请问一下对于员工加班管理办法怎么完善
[律师回复] 以下是对于员工加班管理办法的回答
加班管理制度
一、总则
(一)目的
为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特制定本制度。
(二)职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至行政部。
2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行建议,行政部和总经理进行审批。
(三)适用范围
公司全体员工。
(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,再以加班计算。
二、文件内容
(一)加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时,才能允许员工加班:
⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的;
⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行基地苗木养护,设备检修保养、工程施工的;
⑶发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;
⑷为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班,对被安排值班的员工,发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成生产任务。)
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1w浏览2024-04-10
我现在在一个公司当人事助理要和我的主管一起完善公司的加班制度,所以。请问一下对于员工加班管理办法怎么完善
[律师回复] 以下是对于员工加班管理办法的回答
加班管理制度
一、总则
(一)目的
为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特制定本制度。
(二)职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至行政部。
2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行建议,行政部和总经理进行审批。
(三)适用范围
公司全体员工。
(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,再以加班计算。
二、文件内容
(一)加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时,才能允许员工加班:
⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的;
⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行基地苗木养护,设备检修保养、工程施工的;
⑶发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;
⑷为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班,对被安排值班的员工,发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成生产任务。)
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我现在在一个公司当人事助理要和我的主管一起完善公司的加班制度,所以。请问一下对于员工加班管理办法怎么完善
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加班管理制度
一、总则
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为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特制定本制度。
(二)职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至行政部。
2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排进行建议,行政部和总经理进行审批。
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(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
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1、各部门只有在具备下列条件之一时,才能允许员工加班:
⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的;
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一、总则
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1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至行政部。
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1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
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3、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,再以加班计算。
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1、各部门只有在具备下列条件之一时,才能允许员工加班:
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