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建筑工程公司分包管理制度和流程

#转包分包纠纷 最新修订 | 2025-02-25
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张晓旭律师
张晓旭律师在线
辽宁权秉律师事务所/副主任
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律师解析
凡分包的工程必须是国家法律和公共秩序允许分包的工程;
凡国家法律禁止或公共秩序不允许分包的工程不得分包。
工程分包一般由总包或者业主负责,总包负责一般分包,业主负责指定分包。
分包管理归总包负责,并对其进行全方位监督管理。
法律依据
《中华人民共和国建筑法》第十五条
建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。
发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。
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建筑工程分包管理制度
1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。各项目经理部在分包合同签订前,必须将分包合同送交计划部审核,经公司研究同意后,方可签订分包合同,合同签订后必须将分包合同副本送交计划部存档 3、各项目经理部必须在公司授权范围内分包工程。
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建设工程纠纷
建筑工程公司分包管理制度和流程
凡分包的工程必须是国家法律和公共秩序允许分包的工程;凡国家法律禁止或公共秩序不允许分包的工程不得分包。工程分包一般由总包或者业主负责,总包负责一般分包,业主负责指定分包。分包管理归总包负责,并对其进行全方位监督管理。
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建筑工程进度管理
10w+浏览2024-10-28
建筑工程档案管理制度
基本建设项目档案资料是指在整个建设项目从酝酿、策划到建成投产(使用)的全过程中形成的、应当归档保存的文件,包括基本建设项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划;测设计、施工、调试、生产准备、竣工、试生产(使用。等工活动中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等形式与载体的文件材料。
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建设工程纠纷
建筑工程质量管理制度有哪些
建筑工程质量管理制度有:工程竣工验收备案制度、工程质量事故报告制度、工程质量检举、控告、投诉制度等。建筑工程质量管理条例对工程施工单位的总要求是其能够对工程的质量负责。施工单位不仅要有严格的质量检测的标准,而且还要定期对工程的质量进行检查,并要做好相关的纪录。
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建筑工程合同管理流程
10w+浏览2024-11-18
建筑工程施工现场管理制度
第一条 为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。第二条 本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。第三条 一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须遵守本规定。
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建设工程纠纷
建筑工程合同管理包括哪些内容
建筑工程合同管理包括的内容是:目的、适用范围、职责、合同的签订、合同的变更、解除、合同的履行、经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼、合同的日常管理、考核与奖惩、附则。建设工程的招标投标活动,应当依照有关法律的规定公开、公平、公正进行。
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建筑工程施工管理流程
10w+浏览2024-11-10
建筑工程质量管理制度有哪些
1、工程建设四项基本制度是:项目法人责任制(业主制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。项目法人责任制:由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
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建设工程纠纷
建筑工程企业管理费包括哪些内容
建筑工程企业管理费用包括:公司管理层薪资、办公室日常开支、员工差旅费、设备与器械使用费、工具统筹支出、劳动力津贴、工会活动费、培训费、保险费、卫生检查费、财务费、税款及其他额外费用,如排污费、复测费、点交费、场地清理费等。
1w浏览2024-04-15
建筑工程分包合同管理流程
10w+浏览2024-11-24
建筑工程成本管理制度有哪些?
1 工程成本管理目标。规范成本控制流程,提高成本控制效率。2 适用范围和管理内容。本细则适用于集团公司和集团下属公司开发项目的成本管理,即招标活动的管理,合同的管理,目标成本的设定及调整,动态成本的管理控制,设计变更和现场签证的管理,结算管理,成本管理资料的备案,项目后评估。
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建设工程纠纷
建筑工程内部承包协议专属管辖吗?
建设工程内部承包合同与建设工程施工有关,涉及正在施工的不动产,在此过程中产生的纠纷,应由不动产所在地人民法院管辖,属于专属管辖。专属管辖是地域管辖的一种。法律规定某些案件必须由特定的法院管理,当事人不能以协议的方式加以变更。
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建筑工程质量管理制度
10w+浏览2024-03-03
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陈雪寒律师
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