工程项目建设核心是什么

编制可研报告，取得立项批复，用地预审意见，环境评估审查意见等文件之后，委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得设计招投标备案回执等文件，完成方案设计，取得设计方案审查意见，完成初步设计及概预算编制，取得初步设计及概预算审查意见、建设用地批准书、用地规划许可证、施工许可证等，开始施工。

建设单位是工程项目的投资者或发起人，负责项目的管理工作，包括进度、品质、资金和合同等方面。在某些情境下，建设单位可能是提出倡议的单位，不一定实际参与投资或管理。

工程项目管理的核心任务是为增加：项目的目标控制。项目管理企业在承接项目前应当力求多了解、掌握、分析项目的背景、政策面对项目的支持度、项目的进展情况、项目资金状况、项目建设的总目标、业主管理组织特点、工程建设环境状况、管理企业自身能力等。