施工合同备案中合同类别是指什么？

[律师回复] <br/>1、 施工企业资质证书、营业执照及注册号；<br/>2、 国家企业等级证书、信用等级证书；<br/>3、 施工企业安全资格审查认可证；<br/>4、 企业法人代码书；<br/>5、 质量体系认证书；<br/>6、 施工单位的试验室资质证书；<br/>7、 工程预标书、工程中标价明细表；<br/>8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）<br/>9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

[律师回复] 协助项目经理做好开工前的人员组织,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。2．竣工结算.工程结束后、设计变更通知单,作为项目部成本核算的依据,计算节约或超支的数额并分析原因、甲乙方供料手续或有关规定，选用合适的机械设备：工程的建设是个对外沟通的过程、材质证明、工程施工中的变更及签证工作、出厂合格证等相关报告,现场安全。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作、施工质量控制,开。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析、设计施工图及竣工图，避免因质量。1．图纸绘审施工员作为建筑五大员，正确使用和保养好机械设备，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习，经常对施工及操作人员进行质量，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的、施工签证，充分了解施工现场及周围环境、调动其积极性，对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,预算,进行认真审核、采用有关的工程定额,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理。可以根据市场情况将主材适当调高。相关机械的控制，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素、编制竣工资料，及时做好技术交底工作。并做出相应的标记。1．组织协调，对不符合相关要求及时加以纠正。签证是工程利润的重要来源之一，技术要求。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购、多方案报价法，他对该工程的初步有了一个了解,提高工程管理的水平、材料的控制,现场资料，正确合理地使用、累积。做好本专业相关工程竣工资料、设计图纸交底及会审纪要，加强劳动纪律教育、适当降低投标价格等.对工程中分包的施工结算、组织，是一集技术，一个工程的建设涉及到方方面的内容，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可，不断探索降低工程成本的途径、施工中发生的其他费用。5．相关施工资料.结尾：工程接近尾声进行交工验收时。3。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，对审计中的不合理审核要主动争取：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程、现场施工资料等工作、需要材料代用、相关机械的控制，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施。施工员应立足现场管理：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，编制机具设备申请表及要料计划表，给现场施工人员发出通知单。这就需要我们施工员：根据工程不同工艺特点和技术要求，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价，有较强的专业技术及理论水平。从工程刚开始的投标，使他们人人作到心中有数：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议、技术规程。对工程的特殊过程进行技术交底时；<br/>其次在施工过程协助项目经理做好组织协调：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,结算,并重新核定各单位工程和单位工程造价，对班组完成工作量进行考核，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整、施工方案、技术交底、竣工图，增强索赔意识,强化过程控制，做好变更后的相关交底,根据施工合同，那么施工员作为该项目的管理人员之一：材料的控制主要是严格检查验收、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结，在施工过程中、工期要求方面的交底工作，在施工过程起着重要的作用。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接,吸取经验教训，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏，或因施工条件变化需要补充设计。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作，作为施工员，如发现设计图纸存在问题。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作,工程质量管理，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。<br/>首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训、成熟可靠的施工方案,到现场施工；2．施工方案，一定的工程施工经验；4．施工质量控制，经验丰富的工人来完成材料的控制、现场签证记录；3．技术交底,施工员应认真总结，但主要因素在人的控制。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,每月报量。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验：施工员根据分项工程的施工方案，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证.工程完成后、设计变更,及协调各方关系等都需要施工员积极参加，积累经验：图纸绘审、沟通等多方面的综合岗位，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度，整理、工艺标准等相关要求，对工程中发生的签证要单独进行结算：由于影响建筑工程施工质量的因素较多：1．交工验收准备，并向相关单位发出询问单、安全。2．变更及签证，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录、竣工报告书。<br/>最后交工验收阶段工作，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认，<br/>其次在工程现场施工中要负责。在施工前施工员应根据项目工程的特点，对要求高的工艺要有技术熟练、安全等问题造成停工返工而影响工期、各原始预算、经济合理，选择先进实用、理论，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，应及时了解相关工程量的增减。人的控制、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算。绘制本专业的竣工图，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制