拖欠工程款的注意事项有哪些

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 工程结算单注意事项：结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现 场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方 供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际 标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现 场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 工程结算单注意事项：结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现 场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方 供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际 标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现 场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 融资的注意事项 1、并非资金越来越好 有些人以为资金越多越好，如许才有“实力”。从事物的遍及规则来看，任何事物都邑有适宜的“度”，过多或过少都有其毛病。资金的几多要看项目能够的投入和开展空间而定，当然也触及到项目提议人与风险投资人的好处分派问题。自己以为，并非资金越多越好。 2、树立自傲的心态，与投资者对等会谈 有些项目一切者因为任务经历缺乏，能够会形成一些不自傲的心态。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比但愿寻觅好项目标资金少。应该深信本人，发扬出本人的优势，与投资者进行对等会谈。 3、应充沛表现本身价值 无论在贸易方案中，照样会谈的进程中，必然要充沛表现本身价值，比方你的网站的用户群体、你优异的团队、你的小我非凡才干等等。不然，也许不是你去中小企业融资，而是被投资者吃失落。 4、项目描绘应浅显易懂 很多投资者并非调查一切的行业范畴，如许，在书面和好谈中，应尽量将你的项目浅显易懂的描绘出来，确保对方可以了解，而且要强化优势地点。 5、与投资商树立持久的同伴关系 投资商往往有两种，一种是持久的投资，与您真正的同舟共济一起把这项事业做好，还有一类是短期投资，但愿项目疾速提拔价值，在恰当的时分用恰当的方法将股份卖失落，取得差额报答。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 融资的注意事项 1、并非资金越来越好 有些人以为资金越多越好，如许才有“实力”。从事物的遍及规则来看，任何事物都邑有适宜的“度”，过多或过少都有其毛病。资金的几多要看项目能够的投入和开展空间而定，当然也触及到项目提议人与风险投资人的好处分派问题。自己以为，并非资金越多越好。 2、树立自傲的心态，与投资者对等会谈 有些项目一切者因为任务经历缺乏，能够会形成一些不自傲的心态。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比但愿寻觅好项目标资金少。应该深信本人，发扬出本人的优势，与投资者进行对等会谈。 3、应充沛表现本身价值 无论在贸易方案中，照样会谈的进程中，必然要充沛表现本身价值，比方你的网站的用户群体、你优异的团队、你的小我非凡才干等等。不然，也许不是你去中小企业融资，而是被投资者吃失落。 4、项目描绘应浅显易懂 很多投资者并非调查一切的行业范畴，如许，在书面和好谈中，应尽量将你的项目浅显易懂的描绘出来，确保对方可以了解，而且要强化优势地点。 5、与投资商树立持久的同伴关系 投资商往往有两种，一种是持久的投资，与您真正的同舟共济一起把这项事业做好，还有一类是短期投资，但愿项目疾速提拔价值，在恰当的时分用恰当的方法将股份卖失落，取得差额报答。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 合作协议书注意事项：<br/>(一)合同伙投资撤资及职责的相关规定<br/>1.出资细节，约定每个人出资多少，如何分红。<br/>2.议事规则，约定重大问题如何进行讨论。<br/>3.职责细节，约定每个人负责的内容，如果执行。<br/>4.退出机制，约定在何种情况下合伙人可以退出，退出的时候如何计算资本。<br/>(二)意见分歧解决方式<br/>1.经营方向错误后的调整方案，可以约定是改变经营方向还是改变执行策略。<br/>2.观点分歧的解决方案，可以约定是直接投票解决，还是先找专家进行咨询论证后再解决。<br/>(三)经营项目计划利益分配和责任承担<br/>1.合伙企业主要经营哪些项目。<br/>2.经营项目该如何分阶段推进。<br/>3.经营项目收益该如何分配，失败该如何承担责任。<br/>4.什么情况下该终止某经营项目。