为加强仪表规范化管理,调动员工的工作积极性,提高团队运作效率,经过对仪表员工日常工作表现的观察,通过优胜劣汰的方法 X年X月X日对XX、XX两人人作出了劝退处理的决定,具体情况如下:
一、入职时间
XX: X年X月
XX: X年X月
二、工作表现
1、工作责任心不强,劳动态度差,工作缺乏主动性和责任心。
2、上班期间有迟到早退旷工等现象,多次违反劳动纪律。
3、组织的技能培训考试,多次不参加且考试不及格。
4、不服从管理人员安排 ,且带有情绪化。
5、经对两人的观察,都不能胜任仪表工的岗位职责 以上两人对工作中存在的问题经过教导、处罚依然不知悔改,给仪表车间管理带来了一定的影响,决定对他们作劝退处理。