您好，请问一下三个人合伙做餐饮，出钱都一样，为什么我要这个另一个百分之五十里面分钱

你好，具体情况可以说一下吗？

你好。具体是啥情况？目前啥问题？有协议吗

三个人均摊出资做餐饮，但要从另一个合伙人那50%份额里分钱，这种情况可能存在但比较特殊，下面从几种可能的底层逻辑给你分析：

    出资并非唯一合伙考量因素
在餐饮合伙中，出资虽是重要基础，但并非唯一决定因素。经营管理、技术、人脉资源等方面的贡献同样关键。
  经营管理方面  ：如果另外两位合伙人投入了大量时间和精力负责餐厅的日常运营，比如菜品研发、采购、人员管理、营销推广等工作，而你较少参与实际经营管理。那么，为了激励实际运营的合伙人，就可能按照这种分配方式平衡各方利益。例如，餐厅的菜品研发和营销推广需要专业知识和大量时间，负责的合伙人付出很多，若不给予相应回报，可能会影响其积极性。
  技术贡献层面  ：若其中一位合伙人拥有独特的餐饮技术，比如独家的菜品配方、精湛的烹饪技巧等，这些技术是餐厅吸引顾客的核心竞争力。这种情况下，技术贡献方会要求更高的利润分配比例。例如，有一位拥有多年粤菜烹饪经验且有独家海鲜烹饪配方的合伙人，他的技术为餐厅带来了大量客源，理应获得更多分成。
  人脉资源方面  ：餐饮生意的火爆离不开广泛的人脉和客户资源。如果其中一位合伙人能够利用自己的人脉为餐厅带来稳定的客源、优质的供应商或有利的合作机会，那么TA可能也会获得相对较多的利润分配。比如有个合伙人认识很多当地企业高管，为餐厅带来了大量商务宴请订单，他可能就会在利润分配中占据较大份额。

    前期合作协商或承诺
- 在合作开始前，你们可能已经就利润分配问题达成了某种协议。可能当时基于一些具体情况，如你拥有一定资金但有其他事务无法全身心投入，而另外一位合伙人能力突出且愿意承担更多经营责任，所以提前商定了你从其利润份额中获取一部分收益。比如，你在合作初期就和对方明确表示，自己会出资但希望从对方运营所得中获取一定比例回报作为参与合作的收益。
- 也许存在一些口头承诺。虽然口头承诺在法律上的证明难度较大，但如果在合作过程中有相关聊天记录、证人证言等能证明这种承诺的存在，也可能会按照约定执行利润分配。例如，在某次聚餐时，大家口头达成初步分配意向，后来一直按照这个意向执行。

    不同阶段的发展策略
在餐饮项目的不同发展阶段，出于战略考量会调整利润分配方式。
  运营初期  ：为了保障餐厅的正常运转和快速发展，需要一位核心负责人承担更多事务。将较多利润分配给这位负责人，可以确保其有足够动力和资金投入到餐厅的各项事务中。比如，餐厅开业初期需要进行大量的市场推广和客户积累，此时给予负责运营的合伙人较高比例的分成，有助于餐厅迅速打开市场。
  扩张阶段  ：如果餐厅发展到一定阶段需要进行扩张，如开设分店、增加经营项目等，拥有资源和能力的合伙人会主导扩张事宜。为了激励其推进扩张计划，就会在利润分配上向其倾斜。假设餐厅要在另一个区域开分店，一位合伙人负责选址、装修、筹备等工作，给予他更多利润分成能促使扩张计划顺利实施。

你需要结合当初合伙时的约定、各合伙人实际贡献等情况来综合判断这种分配方式是否合理。如果认为当前分配方式不合理，可以和其他合伙人进行协商，基于公平合理的原则重新确定利润分配方案；若协商不成，又涉及较大利益纠纷，可收集相关证据咨询专业律师考虑通过法律途径解决。

您好，需分析案情针对性解答

出钱一样却要从另一个百分之五十里分钱不合理。合伙做生意，出资相同一般应按相同比例分配利润。你得先和另外两人沟通，明确当初合伙协议里利润分配的约定。若没约定，可协商按出资比例平均分配。要是协商不成，可收集出资等证据，考虑通过法律途径解决，维护自己应得权益。