建设工程纠纷 法律问答
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按日计算的施工合同违约金上限是多少[律师回复] 法律没明确规定按日计算的施工合同违约金上限。按照《中华人民共和国民法典》，当事人可约定一方违约时按违约情况向对方支付一定数额违约金，也能约定违约损失赔偿额的计算方法。 要是约定的违约金比造成的损失低，人民法院或仲裁机构可以根据当事人请求增加；要是约定的违约金比造成的损失高很多，法院或仲裁机构可以依当事人请求适当减少。司法实践里，通常违约金超过造成损失的30%，就会被认定“过分高于造成的损失”。 施工合同里按日计算违约金时，判断是否过高要结合实际损失。实际损失包含直接损失和间接损失，直接损失像工期延误产生的额外人工、材料费用，间接损失比如工程延期错过最佳销售期导致的预期利益损失。 所以，签施工合同约定按日计算的违约金时，双方得综合考虑可能的损失情况，避免把违约金约定得过高或过低。约定过高，违约方可以请求法院或仲裁机构调整；约定过低，受损方也可请求适当增加。律图案源助手
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不可抗力致建筑工程损失该由哪方负责[律师回复] 在建筑工程里，要是遇上不可抗力造成了损失，责任承担一般有这些原则。 工程本身的损害，像工程导致第三方人员伤亡和财产损失，还有运到施工场地用于施工的材料、待安装设备的损害，这些由发包人承担。毕竟这些和工程整体紧密相连，发包人要对整个工程利益负责嘛。 发包人和承包人的人员伤亡，由各自所在单位负责，相应费用也由单位承担。毕竟人员是归各自单位管理的，伤亡风险自然单位担着。 承包人的施工机械设备损坏和停工损失，由承包人自己承担。施工设备是承包人自己管理、使用的，风险也得自己兜着。 停工期间，如果发包人要求承包人让必要的管理人员和保卫人员留在施工场地，这些人的费用由发包人出。因为这些人是按照发包人的要求留下的，为的是保障工程现场安全、方便后续工作开展。 工程清理、修复的费用，由发包人承担。清理和修复是为了让工程能继续施工，属于工程必要支出，所以发包人得负责。 不过要注意，具体的责任承担得看合同约定。要是合同对不可抗力损失分担有特殊规定，只要不违反法律法规的强制性规定，就得按合同来。本地法律顾问...
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联合投标协议中分工义务该如何确定[律师回复] 签订联合投标协议时，确定分工义务至关重要。这不仅关乎项目的顺利执行，也涉及法律层面的合规问题。 从项目实际出发很关键。要把招标项目的任务和要求仔细掰开了分析，看看每个成员在技术、资金、人力、设备这些方面有啥长处。像技术厉害的成员，就可以去搞技术研发和方案设计；手里资金多的成员，就负责项目资金的筹集和管理。这样根据优势分配，能让项目完成得又好又快。 遵守法律法规是不可逾越的红线。联合投标得符合招投标和合同相关的法律规定。比如说，参与联合投标的各方都得有能力承担这个招标项目。要是国家或者招标文件对投标人资格有要求，那每个成员都得满足这些要求。分工义务的确定要是违反了法律的强制规定，那这个协议可能就不作数了。 清楚明确责任范围也不容忽视。在协议里，要把每个成员在不同工作环节的责任写得明明白白。要是出现质量问题、工期延误这些情况，就得明确是哪个负责环节的成员担主要责任。同时，成员之间的连带责任也得写清楚，这样可以保证项目能顺顺利利推进。 一定要用书面形式把分工义务固定下来。把工作内容、完成标准、时间节点这些都详细地写进联合投标协议。这样在项目执行过程中，大家都知道自己该干啥，有个参照标准。要是以后出现纠纷，也能根据协议确定各方责任。 综上，在确定联合投标协议的分工义务时，要从项目、法律、责任和书面形式等方面综合考虑，保障项目和各方权益。本地法律顾问...
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公司欠工程款去要钱时候他开车把我撞了应该怎么处理[律师回复] 先说结论：去讨工程款被对方开车撞了，这是两件事，欠款走民事追讨，撞人走人身损害甚至刑事，要分开处理、各自维权。先保命留证：第一，立刻报警，让交警出责任认定，撞人这事按交通事故或故意伤害处理，你有伤情就验伤，轻伤以上对方可能涉刑；第二，把讨债和撞人的关联留好证据，比如行车记录仪、现场路人、聊天记录，证明他是因为欠钱故意撞你，这能影响案件定性，故意撞人比交通肇事重得多；第三，工程款另算，别因为被打就放弃债权，继续走诉讼或仲裁要钱，有合同和结算单就能起诉。提醒几点：讨债要合法，别围堵、别动粗，否则你也可能违法；对方撞人是他错，该赔医疗误工一个不少，谈不拢刑事附带民事一并解决。简单说，欠款照要、撞人照赔，两笔账分开算，证据都固定好，别让对方用你讨债才有这事来推脱责任。贾凤强律师
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建设项目总监未到岗履职该怎样处理[律师回复] 1、按照《建设工程监理规范》等规定，建设项目的总监要是没到岗履职，这既违反了合同里的约定，也不符合行业规范。下面有几种处理办法。 2、先看看合同是咋规定的。一般在建设工程监理合同中，会把总监要做的事、到岗的时间和频率等要求写得明明白白。要是总监没按要求到岗履职，那就算是违约了。业主可以按照合同里的规定，让监理单位承担违约责任，比如让他们支付违约金，或者赔偿自己的损失。 3、要求换人。要是总监没到岗履职，对工程监理工作影响特别大，业主就有权根据监理合同，让监理单位赶紧换个总监。新换的人得有相应的资质和能力。 4、进行行政投诉。可以向当地的建设行政主管部门投诉这件事，相关部门有权力对监理单位和总监展开调查。要是情况属实，就可以按照法律法规对他们进行行政处罚，像警告、罚款、降低资质等级、吊销执业资格证书这些都有可能。 5、及时沟通协商。问题一出现，就得赶紧和监理单位沟通。最好用书面函件的方式，把总监没到岗的问题说清楚，要求监理单位保证总监到岗履职，或者给出一个解决的办法。 从法律行业发展的前瞻性来看，未来对于这类建设工程监理履职问题，可能会有更完善的监管机制和更细化的违约责任认定。这也提醒着各方在签订合同和开展项目时，要更加重视相关条款的制定和明确，以减少后续纠纷的发生。律图案源助手
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