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福利与薪酬管理的关系

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最新修订 | 2024-02-22
薪酬管理常见的七大问题  一、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位  二、薪酬设计、管理不符合原则,有很大的随意性三、盲目地运用薪酬保密制度,造成不必要的麻烦和问题四、激励动力不足,缺乏绩效管理系统的支持五、员工个人能力与绩效之间的尴尬六、福利系统不完善,奖金奖励流于形式,难以起到激励作用七、沟通不良,薪酬制度效果产生偏差
福利与薪酬管理的关系
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福利与薪酬管理的关系
福利是企业有能力支付给员工的工资以外的钱或物,企业没有必须支付的义务,是体现企业实力的体现和企业取得凝聚力的方法、手段。薪酬是除了用人单位发给员工的工资,还有为员工缴纳的社会保险金、公积金、食堂免费工作餐、发放的实物福利、提供的员工的培训、员工外出旅游等。也就是说,薪酬管理中包括了福利这个组成部分。
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小区地下车库的管理责任是否属于物业?
[律师回复] 小区地下车库的管理责任是否属于物业,需视具体情况而定,以下是不同情形分析:
地下车库属业主共有:根据《物业管理条例》及相关规定,小区的共有部分包括地下车库的管理权通常属于全体业主,业主可以共同决定自行管理,也可以委托给物业公司来执行管理工作。若委托给物业,物业需负责地下车库的日常运营、维护和管理,如车辆停放秩序维护、设施设备维修保养、环境卫生清洁、安全保卫等工作。
地下车库属开发商所有:如果地下车库的产权属于开发商,开发商可以选择自主管理,也可以委托物业或第三方进行管理。若委托物业,物业依据与开发商签订的管理合同承担相应管理责任,管理内容与业主共有情况类似,但管理决策可能需更多地遵循开发商的要求。
地下车库属人防工程:人防地下车库一般由人防办管理,部分可出租但不可出售,租金应用于人防工程的维护。不过在实际操作中,通常会委托物业公司进行日常的运营和维护工作,包括车位分配、收费、安全管理等,但物业公司需要遵循人防管理的相关规定和要求。
地下车库属业主个人:若地下室已售,属业主个人拥有,根据《物业管理条例》规定,物业是对公共区域进行管理,那么个人拥有产权的部分,应由业主自行负责,但通常物业会在一定程度上协助进行整体的秩序维护等工作。
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薪酬与福利管理有哪些规定?
薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。
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薪酬福利管理案例
某公司是特殊玻璃生产销售厂商。现有员工500余人,在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。
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薪酬福利管理是怎样的?
薪酬福利管理是补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。1,员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬2,员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
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如何做好薪酬福利管理
依据职位或职务进行支付的薪水体系称为职位薪水制或职务薪水制;依据技能或本领进行支付的薪水体系称为技能薪水制或本领薪水制;依据以绩效进行支付的薪水体系,如计件薪水制、提成薪水制、承包制等;依据职位和绩效薪水进行支付的薪水体系称为职位绩效薪水制或职务绩效薪水制。
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