私营企业管理制度与规范的规定是什么?

最新修订 | 2024-09-28
浏览10w+
沈园律师
沈园律师
执业认证 平台保障
咨询我
评分5.0分执业:6年
专家导读 私营企业管理制度与规范的规定是:私营企业在制定管理制度与规范全文的时候,首先应该阐明私营企业或者是公司所秉持的观念,其次还需要重点阐述有关员工管理制度以及各方面的工作要求,最后再对辞职或者辞退等人事问题进行详细的规定即可。
私营企业管理制度与规范的规定是什么?

私营企业管理制度

为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司发展壮大,根据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。

1、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。

2、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性发展。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工参与公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。

6、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8、公司的例会定在每周一的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发现的问题进行讨论并提出解决办法。

员工着装管理规定

1. 员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。

2. 员工在上班时间内要求穿工装。

3. 部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服,以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。

4. 员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。

5. 各部门负责人应督促属下员工遵守本规定,员工月累计违反本规定超过3次者,或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的,该部门负责人应罚款100元。

6. 公司名牌一律挂在上衣胸前,违者以未配名牌处理。

7. 试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装,试用期满经考核录用

后,由公司统一发放名牌及工装。

接待礼仪

接待工作及要求:

(1)有客户来访,马上起身来接待。

(2)接待客户时应主动、大方、微笑、热情。

(3)名片应先递给长辈或上级。

(4)把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交 一边清楚说出自己的姓名。

(5)接对方的名片时应双手去接,拿到手后马上看,记住对方姓名后 将名片收起。

考勤制度

1、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

2、公司工作时间为每周六天,日工作7小时。即每天上午8时至11时30分,下午13时至16时30分,每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一安排。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

3、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

4、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。

5、请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;5天以内的(含5天),由副总经理批准;5天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

6、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工。

7、员工按规定享受探亲假婚假产假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。

8、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。

我国的企业管理是我国的公司的外部和内部的经营管理所必须要注重的内容,此时我们需要在日常的生活中注意相关的企业管理的规定和内容。

立即免费测试 仅需1分钟
投诉/举报
免责声明:以上内容由律图网结合政策法规及互联网相关知识整合,不代表平台的观点和立场。若内容有误或侵权,请通过右侧【投诉/举报】联系我们更正或删除。
展开
本文3.9k字,预估阅读时间14分钟
浏览全文
文章速读
问题没解决? 125200人选择咨询律师
6974位律师在线平均3分钟响应99%好评
私营企业管理制度与规范的规定是什么?
一键咨询
  • 常州用户1分钟前提交了咨询
    163****1817用户3分钟前提交了咨询
    徐州用户2分钟前提交了咨询
    扬州用户2分钟前提交了咨询
    153****5331用户3分钟前提交了咨询
    131****1177用户4分钟前提交了咨询
    徐州用户2分钟前提交了咨询
    175****6877用户2分钟前提交了咨询
    连云港用户1分钟前提交了咨询
    158****1242用户1分钟前提交了咨询
    常州用户3分钟前提交了咨询
    南通用户4分钟前提交了咨询
    152****3055用户2分钟前提交了咨询
    淮安用户4分钟前提交了咨询
    南通用户3分钟前提交了咨询
  • 160****4266用户4分钟前提交了咨询
    宿迁用户4分钟前提交了咨询
    178****6643用户1分钟前提交了咨询
    162****3265用户4分钟前提交了咨询
    156****1634用户3分钟前提交了咨询
    无锡用户3分钟前提交了咨询
    泰州用户3分钟前提交了咨询
    连云港用户4分钟前提交了咨询
    147****6718用户1分钟前提交了咨询
    134****6562用户1分钟前提交了咨询
    苏州用户1分钟前提交了咨询
    167****2356用户1分钟前提交了咨询
    无锡用户2分钟前提交了咨询
    175****1338用户1分钟前提交了咨询
    176****5565用户2分钟前提交了咨询

经营管理·推荐文章

为你推荐
南通178****8509用户1分钟前已获取解答
南京134****4554用户4分钟前已获取解答
盐城178****8063用户4分钟前已获取解答
私营企业管理制度与规范范文是什么?
私营企业在制定管理制度与规范全文的时候,首先应该阐明公司所秉持的观念,其次还需要重点阐述有关员工管理制度以及各方面的工作要求,最后再对辞职或者辞退等人事问题进行详细的规定即可。
10w+浏览
公司经营
如何规范企业的债权管理制度
1.做好客户的资信调查是债权管理的第一步;2.签订完善的合同书,明确双方权利义务;3.建立健全合同管理制度,加强合同履行过程中的跟进管理,包括合同资料的;4.债权确认书制度的确立;5.注意债权催收关键点;6.掌握债权催收技巧,根据客户情况进行选择具体处理方法。
4浏览 2025-02-03
你好我是一个小公司的老板,我想咨询一下私营企业车辆管理制度具体的范围和内容是什么,请告诉我一下,急需,谢谢。
[律师回复] 私营企业车辆管理制度的内容如下:<br/>1、公司所有车辆均有由行政人事部统一保管。 <br/>2、所有车辆领用人都必须到行政人事部办理车辆领用登记手续 (无驾驶证不得领用车辆) 。 <br/>3、车辆使用后,车辆领用人必须填写车辆使用登记表并按要求注 明用车人、提车时间、去向、用途、所用时间、使用公里数和使用前 里程数等信息。 <br/>4、行政人事部必须登记所有用车的每月行驶里程、耗油量,并计 算出耗油率。 <br/>5、 对近似方向、 时间的派车要求尽量合用, 减少派车次数和成本。 <br/>6、因工作用车,领用人申请经部门经理审批同意后,再到行政人 事部办理领车登记手续,否则行政人事部有权不予配车使用。 四、车辆费用及违规管理: <br/>1、每部车辆各配一个相应的加油卡,行政人事部负责核查各车辆 使用人每部车每个月的行驶里程及耗油量,并进行计算出各车辆的耗 油率。 <br/>2、所有车辆的违规、违章由相对应的车辆使用人自行承担,行政 人事部负责审查。 <br/>3、所有车辆产生的责任不在我方的交通事故,需先自行处理相关 手续和费用,并报保险公司赔偿;保险公司的赔偿费用不足部分,再 由本人和公司各承担 50%费用。 <br/>4、 所有车辆产生的责任在我方的交通事故, 所有相关手续和费用, 一切由车辆使用人自行处理和承担,公司概不负责。 <br/>5、所有车辆年检、保险和日常保养统一由行政人事部监管,负责 通知相关用车人或用车部门负责人及时办理。 <br/>6、公司车辆必须按规定停放在固定地点,因保管不善造成车辆被 盗、损坏车辆使用人应承担部分赔偿责任。 <br/>7、公司所有车辆维修和保养,由公司指定定点单位统一进行,行 政人事部负责跟踪维修情况及修后车况。 <br/>8、用车人或用车部门提出车辆维修保养的,必须提交维修保养申 请单,由行政人事部核实检查车况,核准维修部位或需更换配件的准 确名称,再登记备案。 六、驾驶人管理 <br/>1、禁止无证驾车,或给无驾驶证人员行使。 <br/>2、禁止酒后驾车。如因上述原因发生的交通事故,由本人承担全 部责任。 <br/>3、公司车辆使用人严禁公车私用。 七、车辆相关文件管理: <br/>1、所有车辆相关文件资料都必须上交行政人事部统一登记管理。 <br/>2、行政人事部负责建立车辆管理档案。
129浏览
私营企业的管理规范
10w+浏览2024-11-13
私营企业工资制度范文如何写?
私营企业工资制度应当包括:薪资的构成、基本工资的构成、员工的职务工资档性等级标准、年龄期限对工资的影响。公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
10w+浏览
公司经营
私营企业做大做强必备的管理制度与规范
10w+浏览2024-11-07
私营企业员工请假制度怎么规定?
私营企业员工请假制度一般围绕以下几个方面进行规定:总则、请假程序、请假标准、请假规定、附则等。私营企业员工请假制度作为公司制度的组成部分,是维持公司运转不可或缺的一部分。
10w+浏览
公司经营
私营企业的管理制度和规范
10w+浏览2023-09-21
员工不遵守私营企业管理制度与规范被开除有补偿吗
员工因为不遵守企业的管理制度与规范被开除是没有任何补偿的,《中华人民共和国劳动合同法》中明确规定,用人单位可以辞退有重大过错的员工,不仅没有补偿金,如果因为员工违反规章制度而给公司造成了损失,员工还要向公司承担赔偿责任。
10w+浏览
公司经营
经营管理与私营独资企业的区别是什么
10w+浏览2023-09-10
关于私营企业薪酬管理制度的相关内容是什么?因为有些相关的事情需要了解一下这个的内容。
[律师回复] <br/>一、建立规范的薪酬体系和薪酬管理制度<br/>  由于企业的薪酬体系管理缺乏规范性,加上外部人才的竞争性较大,因此企业为了吸引优秀人才加入,在进行工资谈判时往往自行抬高了价码,最终使得新员工的工资不断上涨。同时,由于公司的调薪体系不规范,导致企业内某些老员工的工资涨速还跟不上CPI.因此,在这种情况下,企业就必须要通过制度规范自己的薪酬体系,对于付薪理念和薪酬调整的依据要有统一的标准,要为新进员工的薪酬套档确立规范,改变“后浪推前浪”的涨薪现状,使薪酬倾斜的原则不应因人而异,而是因岗位和能力而异,依据员工对企业的贡献度付薪,从而逐步消除新老员工薪酬差距的矛盾。<br/>二、建立以能力和绩效为基础的薪酬体系<br/>  人员的素质要求也提高了,岗位的内涵实际上已经发生了变化,但一时又找不到合适的人才任职。因此建议企业在未招到合适人员前仍以原有素质人员任职,薪酬不发生变化,一旦找到符合要求的优秀人员,就用较高的薪酬聘请进来。如此看似不公平,但是只有这样做才能获得人才和促进企业的发展。同时要求企业一定要及时跟老员工进行沟通,获得老员工的支持和理解,否则会引起老员工的极大不满,产生不良的影响。另一方面,建议企业要建立一套科学合理的绩效考核体系,让员工的工作业绩直接和薪酬挂钩。这样,新员工可以通过能力和绩效来证明自己确实比老员工强,给自己的高薪酬提供相应的证明和说服力,也避免了因拿高薪酬所承受的心理负担。<br/>三、在薪酬体系的调薪政策方面做适当倾斜<br/>  在咨询过程中,经常遇到有的企业为了跟上市场薪酬的增长水平,获得外部公平性,增加公司对外部人才的吸引力,往往在薪酬体系中就关于起薪点和薪酬幅度的调整方面做出一些规定,把新员工的起薪点定得比老员工进来时高,调整幅度也比老员工当年大。这种情况下,建议企业在设计调薪政策时,需要有意识地将政策向老员工方面适当做一些倾斜,让他们在薪酬增长方面得到一定程度的补偿,逐步缩小新老员工之间的工资差距,使老员工的工资尽量回归到相对比较正常的水平。<br/>  同时,对于招聘进来的新员工,先不要急于考虑加薪,要适当降低加薪的频率,减少加薪幅度。建议企业在制度中规定新员工的调薪政策,对新员工要通过一段时间的绩效考核表现来决定是否能够加薪,如何进行加薪等。<br/>  企业对自身薪酬管理体系的不断完善,是激发员工工作积极性的有效途径。从而加强企业在经济市场中的核心竞争力。进而对于企业来说,需要了解如何有效的完善薪酬管理体系。
1k浏览
律图 > 法律知识 > 公司经营 > 经营管理 > 私营企业管理制度与规范的规定是什么?
仅需1分钟,快速了解自身风险
立即试试 限时免费
顶部
温馨提示
浏览更多,不如直接问律师
律图法律咨询 24h在线
18万+

认证律师

15亿+

普法人次

9

最快响应

苏州177****8734用户1分钟前已提交咨询
镇江156****7598用户4分钟前已获取解答
常州177****3994用户3分钟前已提交咨询
立即咨询(问题解决率99%) 推荐使用

继续换一换