建设工程纠纷 法律问答
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多次分包耕地之后该怎么处理[律师回复] 我国耕地分包流转要按相关法律规定来。要是多次分包耕地符合法律与合同要求，比如经过了发包方同意、没改变土地农业用途、流转期限在原承包期内，这流转就有效，各方得按约定行使权利、履行义务。 要是多次分包违反法律规定，有这些处理办法：发包方发现承包方未经自己同意擅自多次分包，有权制止，要求对方停止违约行为。要是改变了耕地农业用途，县级以上政府的农业农村、自然资源等主管部门能责令限期改正或治理，并可处罚款；构成犯罪的，会依法追究刑事责任。流转期限超过原承包期剩余期限的，超过部分无效。 要是因为多次分包耕地起了纠纷，解决途径也不少。当事人可以先试着自己协商。协商不下来，可以找村民委员会、乡（镇）人民政府等帮忙调解。还能向农村土地承包仲裁机构申请仲裁，或者直接去法院起诉。金华法务
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分包商工程亏损了应该怎么处理[律师回复] 分包商工程亏损可从这几方面处理。 先审查合同。按照《中华人民共和国民法典》，认真查看和总承包商签的分包合同，明确双方权利义务、价款调整和违约责任等条款。要是有显失公平或者欺诈的情况，能通过协商或者诉讼撤销或变更合同。打个比方，合同计价方式不合理造成亏损，就可以和总承包商协商调整。 接着和总承包商协商。用书面形式说明亏损原因，像原材料价格大幅上涨、设计变更增加成本等，争取对方理解，协商增加工程价款、调整付款方式或者延长工期。 再就是收集证据。留存所有和工程相关的证据，比如采购发票、工程签证、会议纪要、往来函件等，以此证明亏损是因不可预见、不可抗力或对方过错等因素导致，为后续协商或法律诉讼做准备。 要是协商没结果，可以考虑走法律途径。根据合同约定的争议解决方式，申请仲裁或者提起诉讼，要求总承包商承担相应责任或补偿损失。不过法律程序耗时长、成本高，要综合评估。 最后，从自身管理找原因，总结经验教训，优化施工方案、加强成本控制、提高管理效率，防止后续项目出现类似亏损。金华法务
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中标人工程完工后发觉转包该怎么办[律师回复] 1、工程完工后，要是中标人发现有转包的情况，有不少应对办法。先看看合同是怎么说的。一般中标人和发包方签的建设工程合同，都会明确不许转包。要是真有转包的事，那转包的一方就违约了。中标人能按照合同去追究转包方的责任，让他们交违约金、赔偿损失啥的。 2、也能按法律规定来处理。按照《中华人民共和国民法典》还有相关的建筑法规，转包是违法的。中标人可以向建设行政主管部门举报转包方的违法行为。行政主管部门有权让转包方改正错误，把违法赚的钱收走，还会罚款。要是情节严重，还能让转包方停业整顿、降低资质等级，甚至吊销资质证书。 3、如果因为转包，工程出现了质量问题，中标人给发包方担责之后，能找转包方要钱。毕竟转包方得为自己转包的事儿负责。 4、要是转包行为让中标人有了别的损失，像声誉受损之类的，中标人可以去法院起诉，让转包方赔偿损失。中标人得结合合同约定和法律规定，保护好自己的合法权益。浙江法务
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律师说法·建设工程纠纷
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公司可否主张撤销股权赠与公司在法定情形下可主张撤销股权赠与。依据《民法典》，赠与有任意撤销和法定撤销。任意撤销方面，在股权转移登记前，未公证且不具公益等性质，公司可撤销；完成变更登记后一般不能任意撤销。法定撤销情形下，受赠人有严重侵权等行为，公司一年可撤销；若赠与人死亡等，继承人或法定代理人六个月内可撤销。1.6k浏览
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公司停业股东股金怎么算出来的公司停业时股东股金的计算，需依据公司的清算结果。若公司有剩余财产，按股东的出资比例或持股比例分配；若资不抵债，股东一般以其出资额或认购股份为限承担责任，股金可能无法全额收回甚至归零。1.4k浏览
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高管离职半年后能转让全部股权吗判断公司董事、监事、高管转让股份情况需分情况。若无章程特别限制，任职期间每年转让股份不得超所持股数25%，离职半年内不得转让。离职超半年，原则上不再受该限制，但要查看公司章程有无额外时间、比例等限制，若有需遵循。违反规定转让可能致转让行为无效，让转让方担法律风险和赔偿责任，所以要先查看章程规定。1.5k浏览
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