公司经营 法律问答
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股东向公司借款一年后能不能展期[律师回复] 股东向公司借的钱用了一年后能不能延期，得综合不少因素来判断。 从借款合同方面来说，如果当初股东和公司签了借款合同，而且合同里对能不能延期有明确说法，那就得按合同来。要是合同约定可以延期，还写明了延期的条件和流程，股东和公司照着做就行。 从公司内部决策来讲，股东找公司借钱属于关联交易。为了保障公司自己和其他股东的权益，公司一般有相关的决策办法。像公司章程可能规定这类借款延期得经过股东会、董事会等机构通过才行。要是没走完这些合法程序就擅自延期，那这个延期可能就不作数。 同时，借款延期还得遵守法律法规。股东借款延期不能违反法律的硬性规定，也不能损害公司、其他股东还有债权人的利益。打个比方，不能因为延期让公司资金周转不过来，害了债权人。要是股东借款延期让公司或者其他股东利益受损，受损害的一方能通过法律手段要求取消这个延期，还能要求相关责任人赔钱。律图海西
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当董事会成员人数和章程不符要怎么办[律师回复] 1. 当董事会成员人数和公司章程不一致时，有一套处理流程。先弄清楚人数是多了还是少了，这是很关键的第一步。 2. 如果董事会成员人数比章程规定的多，多出来的那些人当董事会成员其实是没有章程依据的。这就可能引发一个大问题，董事会做出来的决议效力可能会有毛病。遇到这种情况，公司得赶紧开股东会或者股东大会，按照公司章程规定好的程序，对这些多出来的成员做处理，比如说可以通过决议把他们的职务免去。 3. 要是董事会成员人数比章程规定的少，那就会影响董事会正常干活，公司做决策的效率也会打折扣。这时候，公司要尽快开股东会或者股东大会，按照章程里规定的选举程序，再选一些董事进来，让董事会成员数量回到章程规定的标准。 4. 在整个处理过程中，必须严格按照《中华人民共和国公司法》和公司章程规定的程序来。要是涉及到董事的任免，得把开会的情况记下来，让参加会议的股东签字存好，这样做就是为了保证操作合法又规范。 5. 要是因为董事会成员人数和章程不符，公司内部起了争议，相关的人可以先坐下来商量解决。要是商量不拢，那就可以走法律途径，比如去法院打官司。把董事会成员人数和章程不一致的问题及时解决了，对公司规范治理、稳定运营有很大的好处。律图果洛
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并购企业投后管理问题该怎么解决[律师回复] 企业并购后的管理问题，可以从下面这些方面来解决。 先说说战略整合。并购之后，得重新评估企业的战略方向，明确企业的核心业务和市场定位到底是什么。把双方的战略目标融合在一起，制定统一的发展规划，这样各个业务板块就能围绕新战略协同发展。 财务整合也不能忽视。要统一财务管理制度和会计政策，加强对财务的管控。对被并购企业的财务状况做全面审查，合理优化资金配置，降低财务风险。同时，建立有效的财务绩效评估体系，时刻监控企业的财务指标。 人力资源整合很关键。要妥善安置员工，制定公平合理的薪酬福利和晋升制度。加强文化融合，多开展团队建设活动，减少文化冲突，让员工更有归属感和凝聚力。尤其要注重保留和培养关键人才，为企业发展提供智力支持。 业务整合方面，要梳理业务流程，优化资源配置。消除业务重叠的部分，实现协同效应。对被并购企业的业务进行评估，决定是否要保留或者调整业务方向，提升整体业务的竞争力。 最后，建立有效的沟通机制也很重要。要加强并购双方管理层和员工之间的信息交流，定期开开会，及时解决投后管理中出现的问题，这样才能保障企业运营的稳定和高效。西宁法务
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公共区域设施出问题由谁来负责[律师回复] 1. 公共区域设施出问题，责任谁来承担，得看设施具体是啥性质，以及平时是谁在管理维护。 2. 先说住宅小区里的公共区域设施。按照《中华人民共和国民法典》，物业服务公司有义务对小区里大家共用的地方和设施进行维修、养护和管理。所以通常情况下，物业企业要负责相关设施的维修、养护等工作。不过要是设施因为自身质量问题坏了，而且还在保修期内，那建设单位就得出来担起维修责任。要是有业主使用不当弄坏了设施，那这名业主就得负责修复或者进行赔偿。 3. 市政公共区域设施，像城市道路上的路灯、排水管道这些，一般是政府相关部门管。比如城市管理部门、市政工程管理机构等，他们得保证这些设施能正常运行，还要承担起维修和管理工作。 4. 商场、酒店这类公共场所的公共区域设施，经营管理单位有保障安全的义务。设施一出问题，经营管理单位就得赶紧维修。要是因为设施问题导致有人受伤或者有其他损害，经营管理单位可能就得赔钱。 从法律行业发展的角度看，未来对于公共区域设施责任界定可能会更加细化和精准，以避免责任推诿，保障公众的合法权益。同时，相关的保险机制也可能会进一步完善，来分担设施管理和维护过程中的风险。律图海东
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公司负责人非实际控制人该如何证明[律师回复] 公司负责人若要证明自己并非实际控制人，可从多方面收集证据。 决策层面，实际控制人对公司重大经营决策有决定性影响。公司负责人可拿出股东会、董事会会议记录，若在会议决策中自己没主导权，重大的投资、并购等项目决策不是自己提出或主导的，就能证明在决策上无实际控制权。 股权层面，一般实际控制人通过股权控制公司。若负责人能证明自己没持有能对公司决策产生重大影响的股权，或者虽有股权但受其他股东控制，像名下股权存在代持协议，实际权益归他人，这些都可作为证据。 任职层面，要说明职责和权力范围，比如只是负责公司部分日常运营事务，对公司整体战略、人事任免等关键事项没有决定权。可以用公司组织架构图、岗位职责说明书等文件界定工作内容，表明自己不在实际决策核心地位。 财务层面，若公司的资金流向、财务审批等关键财务事项不由负责人控制，而是由其他主体掌控，也能证明其并非实际控制人。 把这些多方面证据综合起来，证明效果会更有力。若仍有疑问，可进一步精准咨询专业人士。律图海东
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律师说法·公司经营
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侵犯知识产权立案追诉执行什么标准侵犯知识产权包含多种罪名，常见的有三种。侵犯注册商标专用权，未经许可在同一种商品、服务用相同商标，非法经营5万元以上或违法所得3万元以上等会立案追诉；以营利侵犯著作权，违法所得3万元以上等会被追诉；侵犯商业秘密，给权利人造成损失30万元以上等情况会立案追诉。1.8k浏览
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知识产权侵犯如何定罪量刑侵犯知识产权涉及多类罪名且量刑不同。侵犯商标权，未经许可在同种商品用相同商标，情节严重判三年以下，特别严重判三到十年。侵犯专利权，假冒他人专利情节严重判三年以下或拘役。侵犯著作权，营利目的下未经许可复制发行等，违法所得大或情节严重判三年以下，数额巨大或情节特别严重判三到十年。侵犯商业秘密，情节严重判三年以下，特别严重判三到十年，均可能并或单处罚金。2k浏览
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知识产权诉讼判决的量刑是怎样的知识产权诉讼判决量刑依据不同类型的知识产权犯罪而定。例如侵犯商标权，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或单处罚金；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑并处罚金。侵犯著作权，违法所得数额较大或有其他严重情节的，处三年以下有期徒刑或拘役，可并处或单处罚金等。1.6k浏览
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