油工清包工合同在法律上有什么要求

[律师回复] 承包食堂的劳动关系：<br/>自己承包食堂，如果食堂员工的劳动关系是属于食堂，那么辞退员工就需要由食堂承担解除劳动关系的经济补偿或者赔偿金。如果员工的劳动关系在公司，那么由公司承担。<br/>《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：<br/>(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;<br/>(二)严重违反用人单位的规章制度的;<br/>(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;<br/>(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;<br/>(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;<br/>(六)被依法追究刑事责任的。

[律师回复] 你好，关于油工班组劳务分包协议<br/>班组劳务分包协议书<br/>甲方:<br/>乙方:<br/>按照《中华人民共和国》和相关法律、法规及文明施工规范遵守 平等、自愿、公平、诚信的原则,为了明确双方各自在的责任,权利 义务, 能按照规定的工期并保质保量顺利完成施工任务, 经双方共同 协商制定本协议。<br/>一、工程地点:<br/>二、承包范围和施工内容:<br/>1、<br/>2、本工程的材料装卸分类码放下料制作安装、绑扎材料的二次 利用(不包括压力焊、直螺纹、套丝、植筋) 。<br/>3、乙方自供扎丝和机器不包括三级电箱,三级电箱以外电线由 乙方自行负责。<br/>4、工期见施工计划表和现场负责人的通知必须保证质量。<br/>5、包括图纸变更的施工内容(不包括施工后重新变更) 。<br/>三、质量要求:<br/>1、乙方必须按照《建筑工程施工质量验收规范》和相关的技术 要求施工, 精心组织文明施工, 达到标化工地, 乙方配各专职质检员, 做好每道工序的监督工作, 本道工序完成必须做好自检后, 方可进入 下一道工序, 所有工序完成后, 申报公司甲方验收必须达到一次性交 验通过。<br/>2、乙方必须服从甲方管理人员的管理,必须按照甲方提出的工 艺技术要求和施工程序施工, 上一道工序不合格的情况下不允许进入 下道工序施工, 对于甲方和公司管理人员提出的技术和质量问题必须 做到彻底及时整改,如果限期整改不到位的给予 200元 -1000元的罚 款,拒不整改的,扣罚款外并扣人工工资,在本月工程款中扣除,对 于不服从管理或态度恶劣的,甲方有权让乙方退场,终止协议。 <br/>3、乙方如果不按要求施工或达不到施工工敢要求标准,必须及 时返工, 因乙方造成的材料损失和罚款由乙方全部承担, 如果乙方不 能按时彻底返工,或拒绝返工的,甲方有权处以罚款 500元 -2000元 或让乙方退场。<br/>4、在浇砼前乙方质检员必须清点对照钢筋根数、型号、间距和 轴线位置,保证在浇砼后,无错筋、无少筋、无偏位现象。<br/>5、乙方退场应将已浇砼成品按面以下的,二次结构及收尾工程 所需费用扣除后, 再按实际完成工程结余的 80%结算, 待乙方将工人<br/>工资协调好后,经工人签字同意后,甲方才给乙方付款。<br/>四、安全生产、文明施工责任划分:<br/>1、乙方属于技术作业和高空、周边作业,必须做到持证上岗, 员工进场后须做到对职工进行安全生产教育, 安全培训和班组班前教 育活动记录, 遵守安全生产规范和安全生产纪律, 保证安全生产制度, 如果乙方不遵守、执行,所造成的安全事故由乙方负全部责任,并且 有权让乙方退场,终止协议。<br/>2、乙方后台机械操作人员必须有丰富的操作经验和应急处理能 力,对机械的性能要非常了解、熟练安全作业,不按机械安全操作规 程,野蛮施工所造成的安全事故由乙方全部负责。<br/>3、在正常施工中出现安全事故,所有责任由责任方承担。<br/>4、微小事故在 1000元以内的由乙方自行处理。<br/>5、如果出现不可承受的安全事故, 1000元以上由甲方负责人及 时抢救伤员, 保护现场并且上报公司备案, 甲方不可逃避和推卸责任。 <br/>6、乙方所有进场人员必须报甲方做人员登记册,没有上报登记 的人员,在工地内出现任何事故全部由乙方负责(不论责任方) 。 <br/>7、乙方进场登记人员要做到长期固定若乙方因人员流动太大, 造成员工技术差、人员不足,或管理混乱,作业观念不强等原因造成 质量不合格,工期拖后处于重罚或令其退场。<br/>8、甲乙双方现场负责人不能擅自离开工地外出。<br/>五、 安全生产文明公约, 为了你和员工的人身安全和家庭幸福请 做到以下几点:<br/>1、进放施工现场必须正确佩戴安全帽,违者罚款 50元 -200元 /次。<br/>2、不能违章作业,野蛮施工者,罚款 50元 -200元 /次。<br/>3、不动本班组以外的机械、设备,违约罚款 50元 -200元 /次。<br/>4、 不能私自拆卸别班组正在使用的支撑和防护, 违者罚款 50元 -200元 /次。<br/>5、不能高空抛物或掉东西,违约罚款 200元 -1000元 /次。<br/>6、 不能在工地内喝酒、 打架、 闹事和有偷盗行为, 违者罚款 500元 -5000元 /次。重者送当地公安部门处理。<br/>7、 不能在上班时间喝酒或酒后作业, 违者罚款 50元 -200元 /次。<br/>8、 禁止使用童工、 残病、 弱智和散杂人员上岗, 禁止带病上岗, 杜绝疲劳作业。<br/>9、杜绝任何违反安全作业和文明施工的行为,违者重罚并承担 相应后果。<br/>10、 甲乙双方都要无条件服从, 工地和生活区的管理制度及处罚<br/>条例。<br/>1<br/>1、所有罚款全部在本月工程款中扣除。<br/>六、班组分包工程单价:<br/>1、工程单价:<br/>2、中途退场按实际工程量的 70%计算并扣除二次结构和收尾所 需费用。<br/>七、工程量的确认:<br/>1、甲方负责应按本月实际完成工程量和乙方双方复核确认后, 及时上报。<br/>2、工程量按本月 31日前所浇砼完成后的楼层平面计算。 <br/>八、工程款的支付方式:<br/>1、甲方负责人每月底和乙方确认好的工程款,及时上报,以保 证乙方工程款的 80%在次月的 20日左右发放到乙方手中。乙方在拿 到工程款的当天必须发放到每个工人之手, 否则因乙方推迟发放工资 影响工人的情绪,造成工期迟缓或有过激行为,由乙方一方负责。<br/>2、主体封顶二次结构结束后,两个月内付到工程款的 95%。<br/>3、剩余 5%在主体竣工后半年内全部付清。

[律师回复] 需要按照合同约定搜集证据起诉解决

[律师回复] 投标人的报价如高于批准概算投资的原则上应作为废标处理，特殊情况应根据集团投资管理权限的规定关于加强石油建设工程项目管理承包及工程总承包工作的通知（节选）（中油计〔2009〕384号）一。<br/>（六）考虑到目前集团建设项目管理的实际情况，根据建设项目的特点选择和本单位管理力量相适应的管理模式，造成确定工程总承包合同价时的主要工程量大于实际工程量10%及以上的，项目初步设计与工程总承包为同一承包商的，应在工程总承包合同中约定：由于工程总承包商原因。<br/>（六）经批准选用国内项目管理承包商的建设项目，项目管理承包商费用不单独计列；以及E＋PC、E＋P+C等模式：业主代表＋PMC＋EPC模式；IPMT+EPC模式，指项目业主委托工程或咨询在业主的授权下对项目全过程进行管理、分内容的工作。<br/>（三）建设项目管理模式，包括、工艺技术复杂、实施环节多的建设项目；PMT＋EPC模式，条件成熟的单位可优先采用“业主代表＋PMC＋EPC”模式。三、工程总承包及项目管理承包模式下的投资管理<br/>（一）采用工程总承包模式的建设项目，必须按照批准的概算控制投资，不能因采用工程总承包模式而增加投资。<br/>（二）在工程总承包招标投标过程中，并承担对EPC总承包商的管理和监督，投标人的报价中应包括健康安全环境施工保护费并单列此项费用。<br/>（五）采用工程总承包模式的建设项目不得额外增加管理费用。总包管理费应包含在工程总承包报价中，并在工程总承包合同中根据工作范围和深度商定建设单位管理费的分摊原则和比例，报相应专业分批准。<br/>（三）工程总承包合同应采用固定总价合同模式。<br/>（四）在工程总承包招标投标过程中，应根据管理方式和范围，可增加不大于50%的建设单位管理费。<br/>（七）采用工程总承包模式的建设项目，工程总承包报价中应包含风险费用。<br/>（八）特殊情况下，各单位在选择建设项目管理模式时应充分发挥业主的积极性和作用。可以采用“PMT＋EPC＋监理”或“IPMT＋EPC＋监理”的建设项目管理模式。<br/>（二）工程总承包（英文简称EPC：EgieerigProcuremetCostructio），指项目业主委托工程总承包商按照合同约定承担项目的设计、试运行等全过程或分阶段、采购、施工。<br/>（四）项目管理承包不适用于业主有较强项目管理力量或工艺技术较为简单的建设项目。<br/>（五）工程总承包适用于业主管理能力不足、工程项目投资大、一体化程度高，项目业主在工程结算时应扣减超量部分的工程款、建设项目管理模式定义及适用范围<br/>（一）项目管理承包（英文简称PMC：ProjectMgemetCotrct）

[律师回复] 1村庄生活垃圾及时进行清运，确保做到垃圾桶点地面干净、垃圾桶体干净，垃圾桶摆放整齐，垃圾桶无垃圾外溢现象。<br/>2管理人员、作业人员按规定穿着标志式工作服，并做到穿着规范，服装整洁。<br/>3确保运输工具清洁，车体无污垢、无外露车挂垃圾，标志清晰。