建设工程纠纷 法律问答
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龙湖区-马小...律师4分钟前解答了“建设工程纠纷”问题
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工程未竣工就使用，算完成竣工验收吗[律师回复] 工程没竣工就投入使用，通常不能认定为完成了竣工验收。 从法律层面看，建设工程要完成竣工验收，得符合不少条件。比如要完成工程设计和合同里约定的所有内容，还得有完整的技术档案和施工管理资料等。并且，得组织勘察、设计、施工、工程监理等相关单位一起进行验收才行。 要是工程没竣工就开始使用，这说明工程很可能没完成合同约定的所有事项，质量也没经过正规的验收程序检查。最高人民法院有相关司法解释，建设工程没经过竣工验收，发包人就擅自使用，之后又以使用部分质量不符合约定为由主张权利，是不会得到支持的。不过，承包人在建设工程的合理使用寿命内，要对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。 这就意味着，发包人擅自使用未竣工工程，不能当作完成了合法的竣工验收程序。只是在一定程度上，能看成发包人认可了使用部分的质量。但对于地基基础和主体结构的质量问题，承包人还是脱不了干系。 给大家提个实用建议，发包人在工程竣工前别擅自使用，要严格按照法律规定的程序进行竣工验收，保障工程质量。承包人则要保证地基基础和主体结构质量，避免后期承担责任。广州法务
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项目中标后能不能更换项目经理[律师回复] 1、项目中标之后，一般是能够更换项目经理的，不过得按照一定条件和程序来。在法律方面，《中华人民共和国招标投标法》还有相关法规，没有明确不许更换项目经理。但是按照《建设工程施工合同（示范文本）》这些规定，中标方得全面履行合同义务。要是想换关键人员，像项目经理这种，就得符合合同约定的条件。 2、通常来说，如果项目经理因为身体不好没法继续工作，或者离职了这类客观情况，经过招标人同意，就可以更换。这时候，中标人要提前一段时间给招标人交书面申请，说清楚更换的理由，还有新项目经理的相关情况，比如资格、业绩这些。新的项目经理资质和能力不能比原来的差，这样才能保证项目顺利推进。 3、要是没经过招标人同意就擅自换项目经理，中标人可能要担违约责任。招标人有权要求中标人让原来的项目经理回来继续干，或者扣除履约保证金。要是给招标人造成了损失，中标人还得赔钱。所以，项目中标后能换项目经理，关键是得按合同和法律的要求办。律图云浮
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基建项目财审未获认定该怎么解决[律师回复] 1、基建项目财审没通过认定，有几种解决办法。先搞清楚没通过的原因。看看财审机构出的报告，弄明白是项目成本算得不对，钱用得不合规，资料不全，还是其他问题导致的。 2、要是资料有问题，像少了发票、合同文件不全之类的，得赶紧补齐资料。安排专门的人去收集、整理和提交，保证资料真实、完整、有效。 3、要是对财审结果有意见，可以和财审机构沟通。用书面形式把自己的想法和疑问提出来，让财审机构详细解释。同时，拿出相关证据，给出合理的说明，争取让他们重新评估和认定。 4、要是沟通没用，能找第三方专业机构重新审查。选那种信誉好、有专业资质的机构，再审查一下项目的财务情况，把客观公正的结果当参考。 5、要是前面这些办法都不管用，而且涉及的利益比较大，可以走法律程序维权。去法院起诉，让法院审查财审结果。注意要把相关证据收集、保存好，像项目合同、财务报表、财审报告这些，用来证明自己的说法。律图肇庆
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出险人员死亡后，总包分包责任关系怎样[律师回复] 在出险人员死亡的事故里，总包和分包的责任划分得看具体情况。要是分包单位有相应资质，在安全生产等方面也都符合规定，是独立作业时出的事故导致人员死亡，那一般是分包单位担主要的赔偿等法律责任。为啥这么说呢？因为分包单位是直接干活的，对作业现场的安全等情况得直接管理。按照《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国安全生产法》这些法律，它得为自己的过错造成的人员伤亡负责。 要是总包单位有过错，像把工程分包给没资质或者不具备安全生产条件的分包单位，那总包单位就得和分包单位一起承担连带赔偿责任。这是因为总包有义务审查分包单位的资质，它选人的时候没选好，这和事故可能就有关系。 要是事故是因为总包单位在统一协调、管理上有缺陷，比如没提供必要的安全保障措施，没及时制止分包单位的违规操作，就算分包单位也有点过错，总包可能还是要担主要责任，或者和分包单位按各自过错比例分担责任。 给大家提个实用的法律建议：总包单位在选分包单位时，一定要严格审查其资质和安全生产条件，做好监督管理工作。分包单位要加强自身作业管理，严格遵守安全生产规定。这样才能尽量避免事故发生，减少不必要的法律风险和损失。律图肇庆
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工程未验收达标能不能要求付工程款[律师回复] 一般来说，工程没验收达标，是不能要求支付工程款的，但也有特殊情况。按照《中华人民共和国民法典》，建设工程竣工得验收合格才能交付使用，没验收或者验收不合格都不能交付。而且在建设工程合同里，通常也会写明工程验收合格是支付工程款的前提。所以要是工程没验收达标，承包方要求支付工程款，发包方是可以依据合同和法律规定拒绝的。 但有一些例外情况。要是发包方在工程没验收时就擅自使用了，根据相关司法解释，从发包方占有工程那天起，就视为工程竣工。这时发包方就不能再以工程未验收合格为由，拒绝支付工程款了。不过承包方得在工程合理使用期内，对地基基础和主体结构质量负责。另外，如果工程质量问题是发包方造成的，比如设计有缺陷、提供的建筑材料不合格等，承包方可以要求发包方支付相应工程款。 要是双方在工程款支付上有争议，能先试着协商。要是协商不下来，就可以走法律途径，比如去法院起诉或者申请仲裁。汕头法务
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律师说法·建设工程纠纷
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外包公司不退钱该怎么办若外包公司不退钱，可先与外包公司友好协商退款事宜，明确提出退款要求并了解对方拒绝退款的原因。若协商无果，可收集合同、付款凭证等相关证据，向消费者协会投诉或依据合同约定申请仲裁，也可向法院提起诉讼来维护自身合法权益。1.3k浏览
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公司的管理机构是怎样的依据《公司法》，公司管理机构一般有股东会（股东大会）、董事会、监事会和经理层。股东会是权力机构，由全体股东组成，决定公司重大事项；董事会是执行机构，对股东会负责，制定公司基本管理制度；监事会是监督机构，检查公司财务等；经理层由董事会聘任或解聘，主持日常经营。不同公司管理机构设置或有差异，但总体遵循此架构保障规范运作。2k浏览
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公司没钱执行，能不能起诉其股东股东在未足额出资、抽逃出资或损害债权人利益等情况下可被起诉。未足额出资时，公司财产不足偿债，债权人可要求股东在未出资范围担责；抽逃出资的，需在抽逃出资本息范围内担责。但若股东无违法违规行为，仅因公司没钱执行就起诉通常不被支持，因公司有独立法人资格，要先审查股东有无违法才能决定是否起诉。1k浏览
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