企业高管有加班工资吗？

[律师回复] 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列国家规定五一放几天假加班工资的标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：<br/>(一)安排劳动者延长时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;<br/>(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;<br/>(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬

[律师回复] 劳动法规定：休息日安排员工上班的，应先安排补休，如果不能补休的，要支付双倍加班工资的。但是法定节假日不允许安排补休，只能支付三倍加班工资的。加班费的计算基数以双方约定或劳动合同上约定的月工资来确定的。如果请假，也应该按合同约定的月工资进行折算再扣除请假当天的工资。

[律师回复] 本律师认为：<br/>1、如果劳动合同有明确约定工资数额的，应当以劳动合同约定的工资作为加班费计算基准。应当注意的是，如果劳动合同的工资项目分为“基本工资”、“岗位工资”、“职务工资”等，应当以各项工资的总和作为基数计发加班费，不能以“基本工资”、“岗位工资”或“职务工资”单独一项作为计算基数。<br/>　　<br/>2、如果劳动合同没有明确约定工资数额，或者合同约定不明确时，应当以实际工资作为计算基数。凡是用人单位直接支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴等都属于实际工资，具体包括国家统计局《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》 中规定“工资总额”的几个组成部分。但是应当注意一点，在以实际工资都可作为加班费计算基数时，加班费、伙食补助和劳动保护补贴等应当扣除，不能列入计算范围。<br/>　　<br/>3、在确定职工日平均工资和小时平均工资时，应当按照劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定 ，进行折算。

[律师回复] 加班补贴计算：<br/>（一）工作日加班按正常工作日1.5倍计算加班补贴；<br/>（二）周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬；<br/>（三）国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬第五章罚则第十九条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。<br/>第二十条<br/> 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。<br/>第二十一条<br/>加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，企业加班费管理办法视情节轻重惩处。

[律师回复] 第一步,按加班情况的不同种类,实施不同的管<br/>理方案,不搞搞一刀切。<br/>加班分两种,即计划加班和应急加班。对制造型<br/>企业来说,工作日通常都是应急加班,如机器出现故<br/>障,需要紧急抢修,或生产线上有其他突发状况。应<br/>急加班在实际加班的当天6点钟之前提出申请即可。<br/>周未和节假日加班属于计划性的,因此应当提前<br/>段时间进行申请,以便企业提供门卫、保安、食堂<br/>等方面的配合。周末加班可于加班前最后一个星期五<br/>的下午6点前提交申请,而节假日则更是可以提前半个<br/>月就进行申请,因为这类加班一般是设备的定期维<br/>护,是可以预期的,应当给企业一定的反应时间,部<br/>暑准备工作。<br/>第二步,针对不同的加班对象,实行不同的加班<br/>费发放政策。<br/>管理人员一般不发放加班费,他们的加班补偿通<br/>常以调体来表现。因为管理人员的工作弹性较大,可<br/>供自由支配的时间比一线工人多得多,通常情况下不<br/>需要加班。但该公司的规定中没有体现出这一区别,管理人员和普通工人一视同仁。也就是说,管理人员和一线工人都可以领取加班费,这很容易引起一线工人的不平。<br/>第三步,把监控重点从员工身上转移到管理者身上来。<br/>在原来的计划中,加班员工是重点监控对象,加班內容需要上级批准,加班时长也要受到监督。其实,监控的的重点恰恰应当落在管理人员身上,因为他们手中握有对员工加班申请进行批准的权力,只有加强对他们的监控,设立批准申请的标准,才能保证加班的必要性和公平性。<br/>企业管理的基础是实现定员、定额管理,一个岗位上需要几个员工、一个员工8小时产出多少,都应有科学、定量的分析。加班费的发放是有一定额度的,<br/>如果长期超过额度,增加了用工成本,说明定额不<br/>准,管理有漏洞,应应当对管理者予以相应惩罚。<br/>企业制定加班制度的出发点,不是为了少发加班<br/>工资,而是为了提高员工的工作效率,保护他们的身<br/>体健康,应当把这个信号传递给员工。相反,把员工<br/>作为监控对象,会伤害到他们的感情,不利于工作效率和工作环境的稳定。<br/>第四步,加强员工素质建设。<br/>任何制度都是人定的,都有空子可钻。如果有人<br/>钻制度的空子,必然会影响其他人的工作情绪。因<br/>此,建议从企业文化建设入手,对员工进行必要的教<br/>育,提高员工的职业素质和职业道德。<br/>加班管理是员工管理中的基本问题,也是容易令<br/>劳资双方产生矛盾的一个环节。如果处理好这类基本问题,企业的发展前景也能开拓更多,容纳更多人才。<br/>以上是关于“企业应怎样管理加班制度”的问题。